有一个词叫“试错”,这是个不断删除错误选项的过程。
我特别鼓励年轻人去试错。不少人对此二个误解:
一是,你让人家去试错,搞得满身伤,你又不负责,这不是坑人嘛?
二是,对呀对呀!失败是成功之母,多犯错才能成功。
1.
前二天有位读者问我“眼下非常纠结,从事网络工程师快3年了,可越来越不喜欢这份工作,鸡血耗尽,疲态渐显。喜欢做游戏UI设计,大学期间就自学PS、DW,闲时还会画些游戏界面,设计些小元素。刚工作不到半年就萌生了转行的念头,可思来想去:工作收入还不错,转行的薪酬很可能不如当前,要不再做一阵子看看。就这么3年过去了。如今想转行,当然不是说不行,只是成本必然要比那时高出许多。”
人天生讨厌损失,不愿意为错误买单。多数人明明察觉不对劲儿,就是舍不得掉头重来。例如:赌桌上已经输了1万,整晚上手气烂,却不肯止损离场,直到输掉全部,最后一声叹息“原本我也想……”
2.
我一向很欣赏一种态度就是:觉得有意思的事,就尝试去看看。
适合什么?喜欢什么?擅长什么?只有试了才知道。毕竟,实践出真知嘛!
这半年以来,我给自己定了个小目标,每个月至少做一件“非常规”的事,未必是什么轰轰烈烈的大事。例如:尝试一种新的文章题材、拓展一个新的合作渠道、了解一个新的内容形式等等,就算创新很小,反响很烂,都不在意。
我兼职码字时间非常有限,以前总觉得“哎呀,连码字都没时间,哪里还有精力折腾那些新玩意儿?”
后来,我有个很深的感悟:如果做的都是熟能生巧之事,我们不应该庆幸,而应该警觉。
人们日常工作主要分为2类:
另一类,是创新活动。从0到1,存在风险和不确定性。
金融学讲席教授田轩在《创新的资本逻辑》一书中,表达过一个观念:在短期内对失败容忍,允许试错和失败。但是,同时对长期的成功给予回报。
企业如此,个人发展也是如此。不少小伙伴说“他尝试某副业做不起来,学习某技能磕磕绊绊,投资理财亏了些钱,感觉浪费了时间和金钱。”
事实上这些都是常态。任何创新都由数之不尽的失败堆砌而成,俗称“交学费”。
我们要做的是沉住气,分析原因,而不是因噎废食。从一个地方跌倒,然后站起来,才是根本的破局之道,而不是原地躺下。
3.
其实,很多犯错不影响主线。被称为“改变世界”的乔布斯,实际上做出过很多错误决策,单从数量上看,甚至错误决策>正确决策。
他被赶出苹果时,持有11%的原始股,怒火冲天的小乔全部卖掉,只留1股,结果与世界首富失之交臂;
他重用埃里克·施密特,其有接触苹果核心商业机会,其担任谷歌CEO之后,让安卓系统迅速更改设计方向。
往大了说。今年初新冠疫情在全国范围内爆发,过程中虽然出现一些不尽如人意的地方,但由于应对的大方向是正确的,疫情得到了有效控制。同时,权力机关快速纠偏:地方官员失职,马上从高到低撤换了一批;物质紧缺、人手不够,马上从各地抽调资源。
往小了说。这种试错心态还体现在职场上。你会发现,无论哪个行业,那些优秀的人通常有两点共性:
第二,会主动采用新方法、新工具去解决问题。这一点很容易甩开同行之间的差距。
只要基本面好,失败代价可承受,那么,从试错中汲取的养分将加速你的成长。
我的观念很简单,在你没太多资本时,多考虑要做什么?在你有一定资本时,多考虑不要做什么?
4.
当然,有些错误,最好一开始就别犯。例如:纠错成本特别昂贵的错误;有的错误是使自己一生都无法抬起头的错误,这样的错误尽力不犯。
我本职是互联网产品经理,你们可能以为,产品设计中最怕功能或页面设计出问题对吧?实际上呢,我们最怕的是业务流程逻辑设计出错。功能出错可以修复,页面不好可以优化,而流程一旦出错,意味着要修改底层逻辑,从而必须修改大量关联的细节。所以,牵一发而动全身的事,要慎之又慎。
5.
有些选择,很大程度能呈现出结局的轮廓。你刚开始选择的工作,很可能奠定了你今后从事的行业属性;你刚开始跟随的老板,往往能影响到你的发展空间和格局;你选择的伴侣,将360°的影响你的一生。
你估计会说“那我们尽量做对的选择,不就可以了吗?”其实,所谓对错,当时是看不出的,都是出现效果之后才能看出来。
你在做的时候,只是尽量往你认为对的那个方向走,再努力提高点胜率。
只能在初期多尝试,把自己暴露在更多可能性中。所以,如果你想尽快解决问题、确定方向、找到适合的自己的那条路,快速试错就是个看似笨拙,实则聪明的方法。毕竟,一个不允许自己失败的人,是无法获得成功的。
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