在职场上做一名管理者，其核心任务还是解决现实当中的很多实际问题，很多人在解决问题的时候，不能站到更高的思维层面，从根源上去解决，只是为了救火，把表面的事情摆平，所以自由职客给大家普及一下解决问题的基本思维模式和方法技巧，学会了如何解决问题？你的领导力和水平才能迅速的提升。
把问题的性质先定位清楚
问题有两种，一种是偶然发生的问题，一种是重复性发生的问题。这是解决问题的第一步，对于偶然性发生的问题，你要用排除法去解决，对于重复性发生的问题，你必须考虑这个问题解决之后带来的新的问题。
小事中的卓越思维
先解决局部的问题，再解决整体的问题——任何问题都是个性化的。
这是一个同质化的时代，而体现产品唯一的差距就是细节的能力。
所以认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度，是非常重要的一个机会，切忌好高骛远。
使用专注工作法
工作中最高效率的法则是25+5的原则：飞行模式25分钟、静音模式或手机屏幕朝下放，集中精力工作25分钟，然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。
个性化的解决方案才有效
这个思维完全是站在人的角度去考虑的问题。要知道，问题的发生一定是和人相关的，而是人。无论从素质上，工作经验上，还是人的态度上，差异还是很大的，所以你用通用的解决问题的办法，是没有办法能够个性化的解决具体的问题。
离开了人这个核心，离开了人与人之间的差异去解决问题，你一定会陷入到一个陷阱当中去，可能解决的问题，自己认为方法很得当，措施很得力，结果时间过去不久，问题再一次的出现，甚至比之前更严重，实际上，这就是不考虑这个因素所带来的直接结果。
用发展的眼光看问题
用问题会不会生问题，来考虑问题是不是得到了彻底的解——不发展永远有解决不完的问题。
解决问题的根本标准就是看这个问题能不能带来新的问题，能带来多少新的问题。所以解决问题是一个系统的，复杂的工程，一定没有你想的那么简单。
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