连这个都不懂还敢谈公司基本面？

前天我写了一个关于公司基本面分析的文章，提出了前端分析和后端分析两种框架，有些朋友看后觉得我讲得太粗，没有细节，那我今天这篇文章就来讲细节。

当然，有些话必须说在前面，公司基本面分析如果讲细了，篇幅将非常巨大，绝不是三言两语能够说清。所以，讲细节只能分开来讲，一部分一部分的讲。

公司基本面涉及股东、经营、投资、融资、行业等等各方面的内容，今天我不讲财务、不讲经营，而是来讲讲最基础的东西，这个东西你们平时可能有所耳闻，但你所知道的不一定准确，而它往往又是公司分析的重要基础，这个东西就是“上市公司的架构”。

简单点说，上市公司分为三个层级，最上层是股东大会，中间一层是董事会，最下面一层是经营层，然后还夹杂着一个监事会。（如下图）

股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。

董事会，由董事组成，对内掌管公司事务，对外代表公司进行经营决策。董事会由股东会选举，其最重要的作用是决定公司的生产经营计划和投资方案，换句话说，董事会对公司的发展进行顶层设计。

需注意的是，由于股东的表决权是由其所持股份数决定的，因此股东大会的决议在大部分情况下实则就是几个大股东的决议。另一方面，董事也是由股东大会选举的，这就相当于大股东既能左右股东大会决议，又能选举董事，也就是说，股东大会和董事会基本上都是大股东的博弈。

下面说经营层。

经营层的老大是总经理，他由董事会任命,接受董事会监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任，但即便是总经理，他对公司来说也只是一个雇员，他甚至不一定是公司的股东。总经理最大的任务就是在董事会的顶层设计下制定和执行具体的实施方案。

打个比方，董事会规定了公司要往南发展，总经理就必须往南，但是，是走着往南，还是跑着往南，还是边走边跑，这些就由总经理来决定。

另外还有个监事会，它是股份公司法定的必备监督机关，在股东大会领导下成立，与董事会并列设置，监事会负责对董事会和总经理行使监督权，这个对公司影响较小，就不细说了。

总结一下，股东大会选出董事会，董事会选出总经理，总经理听命董事会，董事会听命股东大会，监事会则负责监督董事会和总经理。