在职场上,你能低头拉车,还要抬头看路。
许多时候,职场比拼的不仅仅是技术。
技术谁都懂点,即使不懂,让懂的人去做就行了。再不行,你自己现学现卖也来得及。
到底什么东西才是项目经理或者是纵横职场的必杀技呢?
光头大叔的体会,看看你能做到不。
其实,越厉害越要做好这三件事:
许多人说汇报还不简单,就是汇报工作,把工作说清楚就行了。
其实,汇报是讲究艺术的。
我们要搞清楚,领导为什么喜欢听汇报?他不一定是非要知道你在做什么,做的怎么样。
领导需要有一种掌控的感觉。
许多时候,你刚说几句,领导可能就不用你再说了,或者,后面的话就可以不听了
但领导需要知道的是,你在汇报,他没有失控。
童鞋你听明白了吗?
你汇报的具体内容重要,但经常汇报,见着领导就汇报,拉着领导汇报更重要。
还没搞清楚?那几年后你当领导管着项目经理的时候就明白了。
有一段时间,我给单位的高管做培训,第一课就讲态度。我一直认为,能力不重要,至少,我把能力放在态度后面。
许多人有能力,但我们不愿意用,不喜欢用,不敢用。为什么?
你看他满嘴的抱怨,到处都是对世界的不满;动不动就推卸责任,什么事情都与自己无关,这样的人我们敢用吗?
只要有了态度,事情做不好,我们可以指导着做。再做不好,我们直接帮忙做。不是吗?
关键是你能自立,你能“千方百计”、“想方设法”。
特别是协调工作,许多时候,领导出面与对方的领导沟通以后,其余的工作就是项目经理的,这个工作很辛苦,很无奈,阎王好见小鬼难求,下面还有许多关系需要处理,领导也知道你为难,他也是从那个时候过来的,他知道你不容易,但你能不遗余力,埋头干好,把事干成,领导能不欣赏你吗?
这个有点难度,有思路不是一朝一夕的事情。
但我们一定要有思路。为什么?
想想看,如果工作没有思路,没有自己的见解,领导可以喜欢你,但绝对不敢重用你。
一个问题,你能张口说出三种解决方案,并指出各自的利弊,你说咱牛不牛?
思路体现在几个方面:
首先是自己的工作有计划:庙算多者胜。
做事有章法,谋定而后动,做事前先列好计划,才动手执行。
这也是职场新人,和职场高手之间的差别。
在工作中,你想让自己成为厉害的人,一定要让自己具备做好计划的能力,当你心里有了每次行动的目标在哪、方向是什么、有什么资源可以使用,你的心里就有了一杆清晰的秤,可以预估结果,做事才更有把握,面对事情的突发情况,你也能最大限度的控制好。
其次是建立人脉圈。自己没有思路可以请教高人。人脉关系的重要性不言而喻,
可以让你遇到困难时,事半功倍地迅速解决问题,这里不仅仅是解决事情,解决困难,还有高人指导还有高人点拨,这也是对我们最大的帮助。许多时候,一个高人一句话,够我们体味半年,你说建立人脉值不值得?
领导搭了桥,剩下来的工作,就需要我们去维护,去发展,不能遇到事情就想到领导。
维系人脉,就要懂得一个道理,尤其遇到你认为重要的人脉,你要学会记录要点,以便有需之时,能够快速建立联系。
不论初次见面是在什么时候,你要记录下你们见面的时间、场合、商量的事宜、谈论的话题、对方感兴趣的事情等,有了这些信息,下次有事情时,你就可以迅速重建联系。
如果你能做到帮助人脉做的事情,让他感觉到你有能力你有潜力,认为你值得结交,那就更OK了。
第三是持续精进,让自己的脑子不空。
你有价值,你有本事,把工作做到极致,让自己成为行业专家,获得大家的尊重,那唯一的办法就是学习,精进,持续精进!
在职场上,那些厉害的人,才是真正受欢迎的人,才是靠谱的人,
他一般会做好这三件事:
一、经常汇报,随时与领导取得沟通,因而效率也更高,遇到突发情况,也能够更好的应对。
二是有态度。能够认识到知行合一的重要性,虚心学习认真工作踏实做事,给人以信任感。
三是有思路。也就是做事有章法,解决问题有思路。坚持成长,多读书、用心工作、会管理时间,从不同维度来提升自己,让自己成长的更快。
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