实际上，360对员工的“好”早就人尽皆知，举不胜举。就拿最近这次来说吧，眼馋的我都想去360打工了!12月9日，周鸿祎通过内部邮件宣布360奇酷启动员工股权激励计划。首次授予股权占授予员工总股权的60%，无需个人购买，剩下的40%为业绩优秀员工再次授予预留。
互联网圈流行一句话，叫做“人无股权不富”。互联网企业的员工，一夜之间成为千万富翁、百万富翁的比比皆是，其关键就是拥有“股权”。这下，应该理解360的员工该有多幸福了吧。
不过，眼下这会儿不年不节的，周鸿祎就给奇酷员工发这么大的“红包”，疯狂背后究竟隐藏着什么心思呢?
以创业气势迎击市场竞争
当下，中国是全球竞争最为激烈智能手机市场。据最新调查数据显示，2015年4月中国手机市场上在售的机型数量为1237款，与上月相比，减少了近百款，本月新品上市与老品退市并行，退市的产品数量将近200款。短短一个月，产品上市和退市如此白热化，可以想象厮杀的频率是有多高。
从品牌数量来看，国内智能手机市场简直爆棚到极点。暂且不算苹果、三星等来自国外的品牌，就是国内的品牌，十个手指头都不够用。
华为、联想、魅族、金立、中兴、小米、VIVO、OPPO、酷派、努比亚、天语、夏新，随便一说就能超过10家以上。除此之外，一些跨界、个人元素等手机品牌也是层出不穷，比如格力手机、海尔手机、老罗的锤子手机、庚phone等明星手机，当然还有那些“叫不出名却存在”的小众手机品牌。想要摸清国内智能手机品牌的底细，一时半会还真不够用。
2015年，周鸿祎二次踏入手机血海中，上次的折戟也让老周对当下的手机市场有了更清晰更深入的了解，推出的手机规格和设计相比较上一代产品也都更加符合消费者的需求。不过，奇酷作为一个创业公司，想要在当下的手机红海中取得一席之地，还需要不断的积累和改善。
如何积累和完善，除了用户的支持外，最重要的就是员工的向心力。如何形成强大的向心力，最有效的方法就是股权激励机制。只有这样，员工才会从打工者的心态转变为创业者的心态。当奇酷1000人的团队，每个人都树立起“我不是在为老板打工，而是在为自己创业”的信念，就会形成一股难以摧毁的创业气势。
创业气势之所以所向披靡，其关键就是股权激励让公司上下利益一致，即使在创业路途中遇到困难，也能上下同心，帮助奇酷手机渡过难关。这就如同，战场中只有奋勇杀敌的勇气还不够，必须还要有同仇敌忾的气势，如此才会百战不殆。
挑战手机行业大佬的野心
多年以来，周鸿祎一直扮演一个“big brother(行业老大)挑战者”的角色。从某种意义上讲，从进军手机行业的那一刻起，老周与生俱来的“挑战”性格就开始发挥效应了。
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