车行至东四环，一路往北。栉比高楼突然缓和下来，是一整片玛雅风的人造山景和过山车轨道。“这是什么地儿”，坐在副驾的朋友问攸克君。虽常来京，这里倒是第一次带她经过。
“欢乐谷。”
“看起来挺好玩。”
攸克君没好意思接茬，这么多年，一次还没进去过。
继续往前，话题也被带走。我们又回到有关房价的讨论上，这才是这座城市永恒的话题，地铁上、咖啡馆里、广场舞现场， 空气里氤氲的都是房价飙涨的荷尔蒙。也那怪，房子和生活早在这里被迫画上了等号。
主持人的开场白将人拉回现场，这其实是在华侨城的一场活动上。攸克君在回想华侨城之于北京的印象，第一个就是欢乐谷了。对于这家并不乐于刷存在感的房企，欢乐谷入京十年有余，除此之外，怕是再无其他更鲜明的标签。
2015年11月，在拿下丰台旧宫地块后，华侨城势必要重返北京。但很多人都会问一个问题，这些年华侨城在做些什么？此时杀入千亿级房企云集的京城高端战场，凭什么？
攸克君也翻看了华侨城在2016年上半年的业绩报告，旅游综合业务营业收入为57.93亿元，房地产业务营收为53.98亿元。文旅产业与房地产业务的权重不相上下，特别是在主题公园产业的开发上，目前已经形成了以旅游景区为主体,文化科技、文化演艺、旅游衍生品和旅行社等共同发展的文化旅游产业链条。
去年，华侨城完成了数个重要战略投资。以重大资产重组，与云南世博旅游控股集团、云南文化产业投资控股集团、云南省城市建设投资集团签订全面战略合作协议，构建三大平台参与云南全省旅游大开发；还与德宏州、普洱市等州市签订合作协议，涉及总投资逾千亿人民币。
同时，华侨城签约的四川三大文化名镇投资逾千亿元，包括与成都市金牛区人民政府签订的“文化北城核心区项目”合作协议。
在参与这些文化旅游古镇的运营和开发中，华侨城还做了另一件事：构建100座具有中国传统民俗文化特色小镇。
此时再来看华侨城在数年间构建的文旅版图，除了被大家所熟知的世界之窗、欢乐谷、东部华侨城等等这类的文化主题景区、主题公园和度假区，还包括很多文创产业。
也正是有了这些积累，让重返北京的华侨城喊出了“无边界LIFE+”的口号。
整场活动，没有聊市场也没有聊产品。聊与生活有关的痛点，聊剧场、文艺书店、华侨城位于深圳的OCAT艺术中心，华·美术馆、何香凝美术馆、华侨城创意文化园……除了这些艺术展馆，还有华侨城正在做的文化服务、旅游项目，似乎都与房子无关，但恰又与生活息息相关。
当然，开发商聊这些自然是为了房子在加分，你也可以将这些理解为居住配套，毕竟大家都在为房子这件商品赋予更多的附加值，但不同的是，这些配套并不是在讨论如何让你的生活更便利，而是如何让生活更丰富。
在攸克君看来，房子之于我们的生活半径是有限的，但生活却不仅于此。华侨城想做的，是要打通物理形态与精神需求之间的触点。
除了物质生活的享受外，所能丰富精神生活的诸多载体，是华侨城在过去几年间一直在做的一件事。构建了一个包括旅游、文化、亲子、健康等各个领域的生活圈，将这一资源嫁接在新的项目上，也可以说，“无边界LIFE+”的战略，是华侨城撬动业绩发展的新支点。
据了解，2016年华侨城集团实现营业收入536亿，创下历史新高。2017年营业收入目标定为800亿元。围绕“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”的战略，华侨城集团正加速全国布局。
从复合增长率来看，2016年以来的华侨城便已进入了快车道，单从今年要在北京亮相的两个项目——新著东方与中铁华侨城和园，便足见其势头。“无边界LIFE+”的战略或能成为其蓄能已久的重要砝码。
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