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鬼谷子所认为的 决策的难点(一击要害,值得收藏)

我们已经知道,纳福除患趋利避害是谋划决策的原则和目的。然而,在现实生活中,福和祸并不是那样泾渭分明,而是你中有我,我中有你。为什么决断这么难?原因就在这里。

原文:奇之所托,若有利于善者;隐托于恶,则不受矣,致疏远。

注译:奇谋所依托的根基,是让对方获得某种利益;如果这种利益隐藏在恶或祸患的表面之下,对方就不会接受,就可能招致疏远。

决策的难点在于一福和祸往往纠缠在一起,正如老子所说“祸兮福所倚,福兮祸所伏”,福依偎在祸枕边,祸潜伏在福床下。

这样一来,很多人无法从外在看出来,不知道应该如何决策。所以,我们不能以表面观察来草率判断,有的事情看上去好像祸害很大,但如果深入研究就会发现利大于弊。

就像武则天入宫之前,向母亲告别,其母哭得很伤心,武则天安慰道:“侍奉圣明天子,岂知非福?为何还要哭哭啼啼,作儿女之态呢?”

你看武则天就不一样,别人都说入宫等于守活寡,祸患无边,但武则天偏偏不这么看,所以她不是一般人,最后成了中国至高无上的女皇帝。

这就是见识和格局的区别。

在别人眼中,什么样的谋略才是最新奇、最有价值的?

让对方获得利益、享受福运的。没错,就是这么直接和现实!如果你手中有个项目,想寻找投资,你知道风险投资人最看中你方案中的哪块吗?市场前景和盈利模式!

根本依托点就是一个字利!未来的利现在的利。但必须承认,要想获得利益最大化是很难的,包括全球最厉害的风险投资人,也有很多未抓住的机遇。为什么会出现这种情况?

就是因为某个项目虽然有利,但利中还往往潜伏着风险,这就是原文的“隐托于恶”,由于判断失策,放大风险令人厌恶的一面,对未来潜藏的利益估量不足,最后做出“不受”和“疏远”的决断,从而与好项目失之交臂。

为人出谋划策,要寻找利益和价值最大化,让祸患和风险最小化,这样才能使对方放心决策。

比如传说中的龙珠,我们都知道很珍贵,但要夺取它,要面临恶龙的攻击,所以一般人都会放弃。如果你有一个办法采龙珠而风险最低,则无人不从。

一群老鼠深受猫的欺压和威胁,于是它们聚在一起开会商议,头脑风暴想对付的计谋。大家想了很多,都被否定了。后来有个聪明的老鼠想出一个妙计在猎的脖子上挂个铃铛,这样猫一走动,就叮当作响,从此老鼠就彻底安全了。

大家都拍手叫好。可是这个妙策有个致命的问题,谁去把铃铛挂在猫的脖子上呢?

这个所谓的奇谋妙计,只看到福利,而没能看到祸患,于是再奇再妙也没多大价值和用处了。如果你给别人提供这样的谋略方案,即使再新奇,别人也不会采纳,只会疏远和拒绝。

无论如何,趋利避害都是决策的原则和根基。然而,在形势大好和时乖命蹇之际,决策会成为大悲大喜之事。形势大好之际,几个备选上游供货商都不错,几个总监应聘者都很好,老板必须拍板一个,如何决断?

时乖命蹇之际,由于行情变化,一大堆货卖不出去,要么占着库房慢慢卖,要么清仓大甩卖,要么免费捐给希望工程?

如何决策?按鬼谷子的观点,遇到上述两种极端情况,我们的基本处理原则是——“两弊相衡取其轻,两利相权取其重”。两害相衡,无奈也好,痛苦也罢,该决断的时候还是要决断。

比如在下象棋的时候,关键时刻我们要果断地弃卒保帅,以小牺牲代替大牺牲。

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