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鬼谷子智慧:如何才能做出好决策

​原文:害,至于诱也,终无惑偏。有利焉,去其利,则不受也。

注译:即使有害的事情,如果先诱导对方吐出实情,最终决断事情也不至于使对方感到疑感而产生偏见或误解。事物总是存在利益点,如果决断不能带来利益,人们就无法接受。

在这里,“诱”是一种手段,用来诱导对方吐露实情。鬼谷子告诉我们,做好决策的关键在于能否诱出实情。即使面对祸害很大的事物,如果你能诱出实情,就不会在决断时左右为难。远离还是趋近,一切都一目了然,你完全可以做到当机立断。

比如,我们都说君子不立危墙之下,就是因为知道危墙会带来灾祸(实情)所以远离(决断)。可有些东西看上去祸害很大,但如果深入发掘,便能发现隐藏其中的福利。

这就是决策的要义,以对自己有利为原则。如果不能给自己带来利益,也不能让自己避免灾难,遇到这样的事情就不要瞎掺和。如果你为别人做谋划、决策,一个重要原则就是趋利避害,让利益最大化、危害最小化。

事实就是如此,我们只有探清实情、明利害,才能做出好决策。要想探明实情,首先要充分占有信息和资料,在蛛丝马迹中寻找有利信息。

《孙子兵法・行军篇》中说:“众树动者,来也;众草多障者,疑也;鸟起者,伏也;兽骇者,覆也;尘高而锐者,车来也;卑而广者,徒来也;散而条达者,樵采也;少而往来者,营军也。”

意思是说,林木摇动,是敌人隐蔽来袭;草丛中设有许多障碍物,是敌人搞的疑兵之计;鸟雀惊飞,是下面有伏兵;野兽骇逃,是敌人大举前来突袭。

尘埃高起而锐直,是敌人的战车奔驰而来:低矮而广阔,是敌人的步卒正在开来;疏散呈条缕状,是敌人在曳柴而走,装诈我:稀少而往来移动,则是敌人正在安营扎寨。

树动鸟飞都是外在的蛛丝马迹,你所要做的是用心观察,沿着蛛丝马迹探明对方的实情,从而知己知彼,百战不殆。

在商业领域,管理者必须学会看各种报表,出勤率反映了公司的团队文化吸引力,出单率反映了公司产品的号召率,业务量决定了整体团体的战斗力,件均业务量表明了单兵作战能力,各种报表反映了整个公司的经营状况如何。

如果你要与一家企业建立合作关系,应该做哪些事情呢?调查研究:这家企业少人,经营状况如何,战斗力怎么样:进货方什么价格,进货方对公司是否满意,客户对产品满意吗,市场反应怎么样,

在同行业当中,公司产品性价比怎么样,客户口碑怎么样,最终获取实情并做出是合作还是拒绝的正确决策。

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