文/李添
工作的第一年，我的领导辞职了，蛮突然的。
我觉得她工作很优秀，是属于细心服务的那种，所以赢得了很多客户的喜爱。有很多服务的理念我都是学习她的，后来我服务客户时，客户能感受到很温馨。
我问，领导，你怎么突然离职了？
她说，其实也不突然，这件事我想了很久了，今天终于决定了。
那时，我不太会观察人，确实想不到原来她离职的想法已经很久了。
当时，不是很理解。
在我工作的第四年，到我想要离职时，也是一样，在心里想了两个月，提前一个月提出，然后离职，在这个过程，我还是非常认真工作，大家也没有觉察到，都觉得挺突然的。
也来问我，为啥突然辞职了？
我明白了，每人的决定好像在那一刻发生，其实在内心早已想了千遍。
当然了，也有人的决定是很爽快的。
星星，是我的同事，我以前做部门经理时，她和我在同一个部门，我是领导。
在公司里，和她蛮聊得来的。
她是女神，绝对是女神，湖南的，肤白，丰满，爱吃辣。
虽然她白，她美，不过我从来没有过男女的想法，所以我们一直关系都很好，现在也经常联系。
一开始做在行政部，觉得做销售好，后来转到我的部门。
她说挺感激我的，觉得我把她带“出道”了。
我个人气场确实差些，我往往是那种付出型的领导，不是霸气型的领导。
她不是狮子座，我觉得她有狮子座的性格，有脾气，蛮挑剔的，或者说对品味有要求？
说实话的，一开始我觉得她的性格很有菱角的，我Hold不住。做一个领导，Hold下属，能力问题？
幸好，我是一个真心为别人好的人，我也不会挖苦别人，反而常常会鼓励别人。我怎么做呢？我时常会分享我个人的经验给他们，并且是实用的，我不但分享的是技巧，还分享理念。
我那时也舍得分，比如我在部门里单独设计了业绩门槛奖励以及冠军奖励，是奖励真钱，是从部分经理管理提成给的，也就是我个人掏钱来奖励，这算是“取之于民，用之于民”？
奖励金额不多，还是有效的，增加了冲劲儿！每次在月末发部门奖金时，大家都挺开心的。
我觉得我做的符合人性了。
星星，虽然性格有些棱角，她还是一个很上进的人。我又是一个重感情的人，自然部门里，也有重感情的氛围，公司有两个销售部，我觉得我们的部门最团结了，有归属感和荣誉感。
我要的就是这种氛围。
我觉得她有我没有的品质，就是大胆儿，敢往前冲！“人要成功，先发疯”，她有发疯的特质。我？我属于谨慎型。
还有，部门经理有年终分红。我在第三年的年终分红有四万多，部门里每个同事，我一人给分了三千！
也是第一次离职的那年。
离开时，我开了最后一次部门会议，那时星星就哭了。
在去年8月份时，我重新回到公司，我们又成了同事。不过，我不是她领导了。
她，已经成熟了，只是性格上更加圆融了。
当然，那种气质依然是在的，女神气质。要不然，大家也不会称她女神了，女神是有性格的。
她，还有一点，我是很欣赏的。我们都觉得她美的时候，她却希望别人看到她的能力。
做领导时，是不能随便夸人美。因为在公司角度，需要的是结果，不是外表。记得，第一次夸她是实干者时，她特高兴。
后来，我都时不时提起她是实干者。我也借此“催眠”她，她就是一个很有能力的人，而不是一个花瓶。
在今年3月份我再次离职了，她也在中旬离职了。
那时，我就联系过她一次。
我的意思是，我和炫子一起做托儿所，问她要不要过来？
她的意思是，先玩两个月再说。
如今，两个月也快要到了，她依然还是挺悠哉的。
问她，有什么打算？继续从事培养行业？
她说，也许吧。
我说，现在的阶段，最好能早点找到工作。一旦你习惯了不用上班的日子，你是不会适应上班的日子的。
我就是这样过来的，现在我觉得已经回不去那种朝九晚五的工作了。
况且，她又不是创业的原因离职的。
后来，我又建议她去什么公司看看，考虑一下。
她依然坚持自己的想法。好吧，我想这就是她的个性。
我就是为别人想多了，操心命，总想给出自己的建议。其实，这几天都在谈到生命轨迹，我觉得我应该太多干涉别人的决定，如同别人也影响不了我的决定一样。
尊重别人的生命轨迹，这才是理性做法。
你的建议很好，但是我不会听，我想听我的。
周日下午，我打了个电话给星星。听到几个意外的资讯，原来旧公司，同事们基本都离职了。
咋回事？
我也想知道。
星星，是我同一个月离职的。四月份，行政部仅有的两个同事离职了。副总和销售总监小航，也在五月初走了。
我说，真不知道发生了这样事。
联系完星星，我又去联系昌老师，他和另外一个同事将在本月15号离开。那么意味着，公司只剩下一个同事了。
散了？
我都不敢多想。
想起，我们以前公司最多的人数有二十多人。
这让我沉思了好一阵子。
觉得也是必然的，前老板的性格和格局决定的，我觉得他有点难聚人，类似的事情已经发生几次了。如我前面的说到的那位领导，她算是公司元老级同时，也就工作了四年，至今没有哪个同事是超过四年的，成了魔咒。
不怕说，估计都是对前老板很多做事理念不认可。
事情的发生，绝不是偶然的，表面下都可能已经早发生了很多变化，最终导致了一个结果的发生。
销售总监小航，原本是我部门的下属，我第一次离职了，他也升级到总监了。我去年回来时，他是高管，我是普通的同事。
我们的关系，也算好。只是在公司里身份调转了，相处模式也变了。
但，我始终感受到他对我的态度很尊敬，我想这是一个人的修养。
因为联系星星得知，他也离职，有点惊讶的。
今天打电话给他，原来，我的心路历程是一样的。他在三月提出了辞职，5月份才有。在这期间他为了留人，也做了蛮多工作的。
她就圈星星继续留下工作。
按星星说，她觉得奇怪，自己都要走了，还拼命劝别人留下。
我倒理解，在其职，谋其位。他只是做了他本分的事情。
如今，不做培训行业了，觉得厌倦了这个行业，他改行了，入职了一家母婴用品品牌连锁店做市场推广。
我今天联系他时，我说，去到大公司也好，至少能感受到，什么叫做正规公司，什么叫做员工。
他说，确实个，各方面都是正规化的（以前公司小，连五险一金也没有配）。
我说，进入大公司了，不像小公司的。可能有了更加残酷的职场竞争，如人际关系，可能有了勾心斗角，这不得不注意。
他说，这应该才是正常的。
我说，做了这么久领导。现在，进入新的公司，是领导层？
他说，改行了，以前的经验没有太用得上，现在是普通的员工。
我是，适应吗？
他说，这只能从基层做起吧。
我觉得小航，是很有情商的人，也很有悟性，上到高层应该是很快的事情。
从他才离职半个月就迅速找了新工作，就可以看得出，他是一个很上进的人。我也和他分享了，自由的状态不能太久，要不，你是不会适应上班的日子的。
这个月我定了一个目标，就会务必要采访四个人，写四篇采访记。
我终于迈出那一步了，列了一些可以联系的名单。
我第一个想到的就是之前重要的客户，王莹，当然现在也是朋友。
她，是从一个公司高管，然后进入心理学领域的，前后花了差不多十万来学习课程，做了心理咨询师和心理培训师。一路走来，她的执行力也让我惊艳了。
如刚流行微课时，她就坚持做微课分享，坚持80多期，这是很牛的数字。
去年，生了二胎，事业停了一年，最近也准备出来工作了。
联系她，我要采访你，你赏脸不？我可是零经验的喔。
她说，添哥的采访，我很愿意做你的第一个小白鼠。
于是，约了见面的时间。
想做的事情，总要迈出那一步，要不总会觉得遥遥无期。
之前，我找了很多资源，希望能找到几个榜样学习，包括我去网上搜索相关的书籍，都是新闻采访的，不适合我。
找公众号？
也没有找到专门写采访记的。
需要缘分吧。
没有经验又如何？
那我去开创这个经验！
今日讨论：聊聊你辞职的那些事。不舍的？吐槽的。
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