现在中国顶着“价值投资”帽子走动的,十个有八个,成功靠的都是早年买进了茅台没有卖。
领域更广的,就是搞点白药、阿胶。
看起来一点技术含量没有。
不过仔细想想是有道理的。
这其实是中国上市公司质量、构成导致的。
价值投资的核心是不折腾,以合理的价格买进持有有护城河的公司。
中国绝大多数上市公司,都是吃人口红利的,增长则依靠消费升级、渠道置换。
李宁升级来升级去,遇上阿迪耐克,升不上去了。
大家都到县城去开店,算是个创新,可是县城都圈完地了,到哪去圈新地?
苏宁国美把传统电器销售渠道给置换了,可是又出来个京东要置换它。
万科文化好,可是房地产行业肉太肥,群雄逐鹿,万科只能拿到几个点的市场份额。
招行管理好,但仔细看下,大家的营收构成差别不是那么大。牌照是有价值的,但是牌照是相同的。
所以,这些企业业绩爆发都是阶段性的,曾经的蓝海,转眼间就变成了红海。要应对消费永不停歇的升级,或者应对渠道永不停歇的置换,对企业家的挑战太大了,简直是不可能完成的任务。
这些公司里面,有谁可以依靠品牌、专利、管理能力、特许经营权永续经营?这对投资人挑战太大了,简直是不可能完成的任务。
回头看看茅台白药这些,看起来没有技术含量,但好处也是没有技术含量,品牌是它生存的惟一理由。而且,品牌是有定价权的。其他的公司治理、渠道置换、消费升级,对它们都不重要。谁当茅台的董事长,重要吗?林园说的,投资就是买垄断,这一点没错。
那
领域更广的,就是搞点白药、阿胶。
看起来一点技术含量没有。
不过仔细想想是有道理的。
这其实是中国上市公司质量、构成导致的。
价值投资的核心是不折腾,以合理的价格买进持有有护城河的公司。
中国绝大多数上市公司,都是吃人口红利的,增长则依靠消费升级、渠道置换。
李宁升级来升级去,遇上阿迪耐克,升不上去了。
大家都到县城去开店,算是个创新,可是县城都圈完地了,到哪去圈新地?
苏宁国美把传统电器销售渠道给置换了,可是又出来个京东要置换它。
万科文化好,可是房地产行业肉太肥,群雄逐鹿,万科只能拿到几个点的市场份额。
招行管理好,但仔细看下,大家的营收构成差别不是那么大。牌照是有价值的,但是牌照是相同的。
所以,这些企业业绩爆发都是阶段性的,曾经的蓝海,转眼间就变成了红海。要应对消费永不停歇的升级,或者应对渠道永不停歇的置换,对企业家的挑战太大了,简直是不可能完成的任务。
这些公司里面,有谁可以依靠品牌、专利、管理能力、特许经营权永续经营?这对投资人挑战太大了,简直是不可能完成的任务。
回头看看茅台白药这些,看起来没有技术含量,但好处也是没有技术含量,品牌是它生存的惟一理由。而且,品牌是有定价权的。其他的公司治理、渠道置换、消费升级,对它们都不重要。谁当茅台的董事长,重要吗?林园说的,投资就是买垄断,这一点没错。
那