为什么要搭建属于自己的知识体系

01  引言

解读下这个定位，第一要义是专注本行：制造业数字化转型；其次迁移至通用能力：职场人的“知识体系搭建”。

知识体系搭建，是一个职场人的通用必备技能：① 如何结构化吸收知识；② 如何消化知识、整理思路、创建知识之间的联系；③ 最终如何结构化地应用。

本文探讨：为什么搭建属于自己的知识体系如此重要？搭建知识体系、吸收知识的方式又有哪些？如何更高效地吸收知识，从而达到自己的目标？

02  三种构建知识体系的方法

知识的吸收，有很多种方法，列举以下三种常见方法：随机吸收、自下而上吸收（总结式吸收）、自上而下吸收（结构化吸收）：

① 随机吸收：也是碎片式吸收，例如：我们刷短视频，就可以是随机吸收，看完一个划下一个，下一个会出现什么，我们并不提前知道。有可能下一个刷到的某个大佬的发言、某个影视的片段，会改变我们的一些观念，也可能看了就忘了。

我们在生命的早期（父母带我们去哪里旅游、父母与周围环境带给我们的影响），或者在闲暇时间，可以做这些事情。这时候，外界对我们的影响，大于我们对外界的影响，我们没有主动选择“输入的内容”，也没有主动创造环境。

② 自下而上吸收：这种吸收知识的方式，是通过碎片学习、个人生活经验等各种方式，不断总结经验，构建块状知识，通过这种方式，有可能最终构成这块知识领域的完整版图。我又将这种方式称之为总结式吸收。

例如：20岁的时候，根据自己的经验，学会了如何和异性沟通；26岁的时候，开始学习如何和另一半沟通；30岁的时候，学习如何与孩子沟通；35岁的时候，开始学习如何与客户谈判，通过这样的路径，可能到40岁的时候，形成了自己完整的沟通知识体系；又例如，工作第一年，学习怎么做PPT；第二年，学习怎么讲方案；第三年，学习管理体系。。。碰到需要什么就学什么。

③ 自上而下吸收：这种吸收方式，是先根据个人臆想、调研、前人的总结，先构建关于某一个知识领域的版图框架模型，然后有意识地完善框架、补充知识。我称之为：结构化吸收。这其实是一个建模的过程，就像画画，先画出人的骨骼，再画肌肉、器官等各个部分。

03  有策略地搭建属于自己的知识体系

这三种方法，各有利弊法，各有其适用的场景下，然而，随着我们年岁渐长，精力逐渐变得有限，需要聚焦和提升效率，就需要对这三种方法，进行有策略地应用。

① 随机吸收：这种方法，好处是最为轻松、最易坚持，刷刷短视频，刷刷微信文章，看看新闻，乃至目的性不强的旅游，很容易几个小时就过去了。这种方法的缺点也显而易见，知识密度最低。

使用策略：随着我们年龄变大，应该减少这类知识摄取方式所花费的时间。仅作为涉猎，少量使用。

② 自下而上吸收：这种方法，好处是比较聚焦，短期内提升较快，例如在你是初级售前工程师的时候，根据公司对你的任职要求，主要掌握PPT设计、标书撰写、某个产品的功能了解等，如果兢兢业业工作学习，达成了公司对你的要求，那么是可以胜任工作的。

缺点是因为看不到全貌，缺乏全局观、容易遇到瓶颈、容易突然之间就被激烈的竞争淘汰了，就是所谓的先易后难。在任职初级售前工程师几年后，你可能从22岁长到了26岁，中级售前工程师这个岗位对你的要求，是要能够深入理解业务场景，引导客户需求，并且能够对后端的产品和设计团队，提供有洞见的符合市场需求的产品设计要求。

如果在工作前几年，专心埋头于初级工程师的任职要求，有可能突然间就落伍了。

使用策略：埋头苦干时，别忘了抬头看看。需要结合第三种方法（自上而下法），看清全貌，有重点地补充能力。

③ 自上而下法：这种方法，需要在入行前几个星期，乃至前几天的时间，就快速搜索资料、请教前辈（step1: 找到关键知识），总结这个行业的知识图谱、能力模型（step2:搭建框架），在工作中：不断地以这个初版模型作为基础，优化模型、补充细节（step3: 应用模型+填充内容）。在应用和填充具体内容的过程中，也对模型进行优化（step4: 优化模型）。

通过这个方法，能够更快、更有针对性地学习、训练，而且能够形成一套现成的知识体系，对于辅导团队其他成员都有帮助。

这种方法的好处，显而易见，可以在比较短的时间对行业整体有快速了解，有针对的训练也可以更快地成长。

缺点是需要付出的心力最多，先难后易，也更多取决于知识储备、人脉储备、思维能力储备，很有可能在前期看不清全貌，尤其是涉足新行业，相关的知识比较少的时候。

虽然这个方法相对需要付出更大的认知努力，但是绝对是值得去做的。

在职业发展前期，由于知识储备和人脉储备都比较少，认知也比较有限，经受的社会毒打也比较少，可能大部分还是使用第二种自下而上的方法吸收知识。

但是随着年龄变大，社会对我们的要求变高了，就需要更有效地利用时间，“把时间用在刀刃上”。

尤其是在现在飞速发展的时代，一个行业的寿命可能会短于我们的职业生涯，在我们的职业生涯，可能不可避免会换几次行业，这就需要我们是用这种方法，高效地搭建知识框架，构建属于自己的知识体系。

使用策略：进入任何行业，了解任何知识，都先用这种方法先搭建框架，把日常的块状学习、碎片学习，都纳入到这个体系中，不断完善填充框架。

04  知识体系的迁移应用

搭建“知识体系”这个技能，除了用于工作，也可以迁移至方方面面：育儿、婚姻、沟通、专业知识学习、理解世界等等。

例如，有了自己的孩子，育儿时先学习相关知识，搭建孩子教育的整体框架（例如0-3岁立恩，3-6岁立威，6-12培养品格，12-20青春期帮助孩子找到自己的价值）。

由于先建框架，后补知识，会让掌握任何知识都更加容易，处事也更加淡定。因此本号也会分享除了制造业数字化转型领域以外的一些知识体系框架，用于解决生活中实际碰到的育儿、婚姻、沟通、职场等方面的问题。