为什么每次听完课，就更打了鸡血一样，两周后就没劲了，又回到之前的样子了
上课充能——>生活中放能
并没有把知识变为认知，生活中也能给自己充能，从而源源不断
我如何给我的职业规划定目标
行业和岗位的选择
方法论：长远、天花板、我的相对优势
长远看，我能看到我的两条线、技术上走架构师、科学家；业务上走VP部门业务负责人
我的路线
大厂技术大头兵
业务负责人：增长总监、商业化总监
技术路线管理
业务路线管理
大头兵就是业务收益；技术收益
部门负责人
目标
最终目标的岗位绩效变显性
容易跳槽，不可被替代
我的表弟马上面临互联网就业，我可以用这套理论给他指导；
目标让他选对行业和岗位
让我有依可据，有理可说，能让他听见去
能让我从简洁行动，可以将知识通过行动转化为认知
行业暂时没有思考，我认为计算机行业如同三体中描述是工业革命之后，信息化革命的力量源头，百年不过时。下一个计算机的热点肯定是人工智能
我要做增长业务的负责人，负责技术、业务收益两条线；达成目标的体现就是8，最次是7为目标；下一步就是部门负责人VP
指导表弟选择行业和岗位
行业和岗位是天生不平等的
男怕入错行
行业
行业分为
朝阳行业（不成熟、公司小 2023年02月27日 比如区块链、人工智能）
白热行业 （竞争行业、工资高行业、优秀毕业生都愿意去的行业 互联网、金融）
夕阳行业 （房地产 、燃油车、低端制造）
夕阳行业为什么不去
行业能存量之前的优秀员工
特点：能力强，工资低
新人做事按部就班，做的事情都固话，都是螺丝钉；晋升论资排辈
举例子： 211毕业一年半 进了电信，同学进了互联网；工资是他们的一大半；起点低，而且未来能力提升的慢，涨薪也慢
他是骑自行车 起点低 加速度小
别人是骑摩托车 起点高 加速度还大
未来差距越来越大
起点很重要、能力成长的加速度才是最重要的
朝阳行业
工资低、容易进、门槛低夕阳行业的人看不上
2013、2014年许多专科进了互联网当程序员、产品
这些年为什么专科变为总监没有被淘汰
相对优势：经验变为中最重要，学历没那么重要了
能力成长起来了，朝阳行业都是新问题，能力一点一点锻炼起来了
但也有可能选错、死掉
如何看朝阳行业的技巧
看VC，风险投资都投什么
白热行业
门槛高、工资高
如何选行业
起点高去朝阳行业、白热行业
起点低区朝阳行业
夕阳行业不值得去
行业＞岗位＞公司
公司：最不重要，跳槽随便解决
跨行成本最大，转岗辞职
我自己安卓转h5就是转岗
如何跨行
先去小公司入行，再去大公司
岗位
岗位划分
绩效显性
销售、业绩容易量化被看出来
特点
门槛低
绩效不显性
程序员、设计、产品
特点
人际关系复杂
门槛高（好坏不容易识别，所以选学历高的）
门槛低（客服）
主动创造被看见
岗位选择
天花板 看自己的老员工 去有鱼的地方钓鱼
相对优势
转行、转岗、跳槽
靠相对优势“搭桥”
选择远远大于努力
方法论
用“5”年的视角长远看
起点低，但梦想大就需要冒险
尽可能以“业务负责人”为目标
为什么
杠杆大、工资高
做的好坏都能以比较高的形式呈现
绩效变显性
容易跳槽、不可替代
好业务 商业化总监话语权远大于小二后台
小二后台总监
商业化总监
排版|潇潇
联系客服
