第二步:熟人头、多沟通、建联络。了解所在县乡两级脱贫攻坚的领导体系和帮扶工作体系,搞清楚谁牵头、谁主管、谁负责,具体职责是什么。了解本工作系统在县里、乡里有没有基层单位。如果有,主动对接,如果没有,与相近的工作体系建立联系。了解乡村两级脱贫攻坚的组织体系,掌握乡村两级领导班子及相关工作部门的成员、前任驻村干部尤其是第一书记的姓名和联系方式,主动建立联系。
第三步:察地情、阅史情、摸人情。实地察看地理环境,熟悉所在村的交通区位、村寨布局、交通路网、山川河流、林塘田土、商店、卫生室、小卖铺、公共文化活动场所、标志性建筑等。查阅历史资料,了解清楚该村的建制历程、名人名事、民风民俗、文化禁忌等历史情况。深入群众了解人情关系,了解村两委班子成员情况、村级组织运行情况,以及村里的人口规模、宗族分布、贫困程度、致富能人、在外的成功人士等。
第四步:紧互动、细观察、抓底细。与村“两委”班子成员广泛交流,认真听取大家对村里发展的意见建议。与村里的党员和日常生活中的活跃分子广泛交流。交流的同时,要注意察言观色,多角度分析,结合乡镇干部和前任驻村干部提供的信息多方印证。
第五步:交朋友、识准人、捋问题。要抱着主动与大家交朋友的心态,真诚打交道,逐步拉近与大家的关系。对心存期待和冷眼旁观的人要分类,看清他们的出发点、诉求和动机,尽量把他们都团结和争取过来。要把在与大家交流中反映的问题捋出来,归好类,分析原因。
第六步:跳出来、问计谋、求外援。在吃透情况、摸准人情关系、交好朋友、找准问题后,要带着想法从村里走出来问计求策,与县、乡分管领导和帮扶部门充分沟通,与本单位领导、同事和原籍本村的在外干部主动交流,争取各方面帮助。
第七步:融进去、求共识、树典型。走完上述六步后,驻村干部一般会对本村发展形成总体思路、具体措施和路径考虑。此时要加强与村党支部书记和村委会主任的沟通,把自己的思考和认识通过适当方式转换为村“两委”班子成员的共识。形成共识后,及时把议定事项形成条目,落到具体的班子成员头上,分开去落实。在落实的过程中,抓两头带中间,树好典型,以点带面、以身说法。
第八步:办实事、惠民生、暖人心。注意用好用足扶贫政策,从规范农村低保发放、粮食补贴发放、贫困户识别等民生工程、民生资金工作入手,抓好民生政策落实。要注意关心留守老人、留守儿童、留守妇女和残疾人、失独家庭和因灾因学因病致贫家庭。要积极解决安全饮水、垃圾处理设施、村寨道路硬化等群众生活困难。
第九步:定计划、帮产业、助项目。驻村干部要在争取各方资助为民办实事的同时,下功夫帮助群众发展产业,变“输血式”扶贫为“造血式”脱贫。帮助所在村选定发展产业的方向,定好产业发展的规划,下功夫抓好1-2个重点项目的实施和推进。积极做好土地林地确权为重点的农村产权制度改革。
第十步:强组织、带党员、育人才。要选好带头人,建强组织,完善党领导的村民自治机制。要带好党员,帮助农村党员学党章党规、学系列讲话,学扶贫政策、学致富技能,努力做合格共产党员。要在农村复退军人、回乡青年学生、外出务工返乡青年、创业致富能人中发现人才,培育人才。
来源:共产党员2016年
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