1、部队好不好，关键看领导；班子行不行，就看前两名；支部迈什么步，官兵走什么路。
2、给钱给物，不如建个好支部。 3、支部棒，部队上；支部软，部队散。
4、主官充分发挥副职作用，放手不撒手；副职积极协助主官工作，到位不越位。
5、干事业一条心，抓工作一盘棋，谋发展一股劲。
6、班子建设“六不”：信任不放任，爱护不袒护，放手不撒手，关心不偏心，宽容不纵容，使用不利用。
7、团结是班子建设的永恒主题，团结是德也是才。 8、懂得团结的人最幸福，不懂得团结的人最痛苦。 9、团结是大道理，不团结就没道理。
10、书记要牢记双重职责，挑起两副担子，不能党政不分，搞“一锅煮”；不能顾此失彼，搞“一头沉”；不能把行政角色带入党内，搞“一言堂”。
11、书记处处不放心，委员人人不尽心。 12、不以能人代替组织，要靠组织用好能人。
13、提高认识认真做，不怕困难坚持做，联系实际学着做，发动大家一起做，为人表率带头做。
14、书记要在“一班人”之中，不要在“一班人”之上；要当“班长”，不要当“家长”；要“高人一筹”，不要“高人一头”。
15、吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群
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众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
16、没有民主办不好事，没有集中办不成事。 17、书记不走“平衡木”，委员不搞“顺杆爬”。 18、保留意见是权利，执行决议是纪律。
19、个人能力再强，强不过集体；个人经验再多，多不过群众。 20、千难万难，依靠群众就不难；千多万多，办法总比困难多；千好万好，肯动脑子最好。
21、班子决策“三防止”：防止淡化集体领导观念，该开会讨论的不讨论，搞“个人决策”；防止凭老经验、老办法办事，搞“经验决策”；防止不经充分论证就轻率拍板，抗“随意决策”。
22、会前沟通不定“调子”，会上讨论善引“路子”，意见不同不伤“面子”，观点奇异不当“乐子”，矛盾突出会解“扣子”，会终统一慎拍“板子”，办法不妥再想“法子”。
23、民主决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
24、正副书记要像一双筷子那样，地位平等，长短相宜，共同挑起单位建设的重担。
25、互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不拆台，互相配合不推诿。
26、班子团结防“四小”：动小心眼儿，耍小聪明，搞小动作，打小报告。
27、办事按程序，遇事多通气，用权不越位，分工不分家。 28、有事无事常来往，大事小事常商量，急事难事常相助，喜事好事常相让。
29、正副书记一条心，班子内部无杂音。
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30、注重团结就是大局，维护团结就是觉悟，搞好团结就是水平，巩固团结就是政绩。
31、不为做大官，只求干大事。靠人格做人，靠官德做官。 32、一起相处讲缘份，战友之间重情份，为人规矩守本份。 33、敬重不敬畏，团结不巴结，谦
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