今天，又是为B端竞品分析头秃的一天......
资料查了几百页、报告看了十几份、PPT改了六七版，老板还是不满意。
竞品信息搜集、功能结构拆解、数据信息对比看似简单，真正做起来竟然比和开发撕逼还要难！
头发都快薅秃了，还总会听到有人说：你不就找找竞品、拆拆功能、做做数据......能难到哪去？
为什么“B端产品竞品分析”，做起来这么难？
主要因为B端产品和C端产品的服务用户群体是不一样的，所满足的需求的集合是不一样的。这就导致了产品设计、商业模式、服务模式等方面的差异。
C端产品的信息相对来说更容易获取，分析门槛较低。
几乎我们每个人都可以是C端产品的用户，可以直接接触、使用产品，甚至很多刚入门的产品经理也会试着选几款App进行竞品分析。
C端产品竞品分析的维度主要是“看得到”的功能模块、界面设计，“感受得到”的使用体验，“查得到”的目标用户和盈利模式等。
但对于B端产品而言，信息难获取，分析门槛较高。
通常我们都不是B端产品的使用用户，无法直接接触和使用产品，比如人力资源管理系统、企业学习系统、工单管理系统等。
在分析内容上，B端产品除了功能和设计外，还包括服务方式、使用场景、技术特点等。
所以，如果不是真正在具体的B端业务中工作过，是很难有途径、有方法进行B端产品的竞品分析的。
那么想要快速做好B端产品的竞品分析，有什么方法吗？
为了帮助B端产品经理解决在竞品分析中存在的信息获取难、功能拆解难以及数据分析难等具体问题，人人都是产品经理社区&起点学院准备了一场B端产品经理公开课。
特邀拥有11年互联网金融、企业数字化转型咨询经验，前美的金融产品总监@罗丽凤老师，用1小时教给你一套名企都在用的B端产品竞品分析方法，帮助你解决B端产品竞品分析难题，更有在线1V1互动答疑的机会等你来！
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信息获取+技能提升
接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场B端产品直播课~
这是由起点学院出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前美的金融产品总监@罗丽凤老师直播授课。
我们希望这场直播课能帮助你破解B端产品竞品分析的难点、梳理竞品分析思路，以及掌握一套做竞品分析的方法！
@罗丽凤
前美的金融产品总监
拥有11年互联网金融、企业数字化转型咨询经验；曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问；PMP项目管理师、信息系统项目管理师；擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。
众所周知，竞品分析是B端产品经理普遍面临的困境。
那么B端产品的竞品分析为什么这么难？
这部分内容，老师会讲解大家在做B端产品竞品分析过程中普遍存在的问题，以及背后的具体原因。
那么找到竞品分析难的原因之后，下一步该怎么做呢？
首先你需要理解：做竞品分析的目的是什么？
其次你需要思考：你在哪些场景做过竞品分析？目标达成了吗？
最后你需要知道：哪些场景适合做竞品分析？
这部分内容，老师将具体讲解需要做竞品分析的三种场景以及背后的目的。
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接着，了解了需要做竞品分析的场景之后，如何去落地做好竞品分析呢？
这部分内容，老师将会教大家一套名企都在用的竞品分析方法——B端竞品分析3步曲。
1.产品资讯获取：（1）行业研究机构（2）竞对的官方渠道（3）行业论坛
2.深入产品架构与功能：（1）行业报告+试用（2）产品手册 （3）竞品公开课 （4）拜访交流
3.深入产品背后的业务与商业战略：（1）研究竞品目标客户业务与商业模式 （2）自身对业务的深刻理解与洞察
学习的最终目的是将输入转化为输出，将知识内化为自己的能力，而不是单方面的输入。
掌握了竞品分析的方法后，如何去深入去输出竞品分析报告又是一个新的难题。
这部分内容，老师将基于第三个部分所讲的方法，用在线教育和金融科技这两个行业案例做分解演示！
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对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。
本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题（注意越具体越容易得到针对性的建议哦），直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。
以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，拼团只要 1元 ！差不多一次短途公交费！
它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始，帮助你了解B端产品核心工作难点，梳理清常见解决思路，让你对B端产品的工作更得心应手。
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