琚凌杰：2020年微信营销困境的突围建议

1、放弃那些虚拟的朋友圈造势吧，别再喜提玛莎拉蒂、保时捷了。

回归本质分享，例如团队优势、发展策略、失败经验总结，总之回归真实的朋友圈。

2、退出大部分微信群，以团队或主营业务为中心建立新一批高质量社群、群落，不求多，求精。

3、微信资源更倾向于80后90后00后的营销；QQ则聚集了大量70后，80后，qq群管理也方便、容量大，粘度高，也是营销的小片阵地。

4、放弃那些鸡肋产品，梯次配置产品、差异化类别、梯次价格对微信客户也是一种经营方式。

5、回归线下。这个分两种，一种要做线下的推广，一种是要建立线下服务体系，吸引本地的经销商和客户。依托线下交流，微信作为辅助渠道，由主变辅。

6、认真的维护老客户。包括老的代理和零售客户。培养一个新代理新客户不易，团结一切可以团结的力量。只要团队骨架还在，再生团队简单。老客户的维护要考虑服务。服务好一个老客户，他身后可能带来若干新客户。

一个人五年的时间是否发生变化以及发生怎样的变化，取决于你与哪些人在一起，听了哪些不一样的课程或读了哪些不一样的书！

琚凌杰简介：安徽合肥人，祖籍安庆怀宁。

中国太平人寿保险代理人，2019年4月入司。

白板入司，原职业医药工作，现任客户经理。

专注保险事业创业、用信心和坚持达成事业目标。

有用就是有用，没用就是没用；越分享越成功！

希望我的文章给你带来不一样的收获！

如果你觉得我的文章有用，请帮我多推荐给你的朋友，也希望能够帮助到他们，多谢了！