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乔布斯哪些品质造就了苹果的伟大?(附思多金内部培训记录)

 

专注、思考、共鸣以及帮助用户发现需求,是乔布斯成功的重要品质。




1.专注、思考


在过去,一流人才的稀缺可以用二流人才的数量来弥补,但现在一流与二流人才的差距在进一步扩大(看各大自媒体便会发现),遂有了这样的比喻:一个一流的主编可以顶N个师的普通写手。

 

人们说这是因为一万小时定律。

一万小时定律:作家格拉德威尔在《异类》一书中指出:人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。要成为某个领域的专家,需要10000小时,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。

 

事实是这样吗?

举一个很普适的反例:大家可以看看身边的人,为什么有些人在一个职位上工作了10几年,他工作的时间肯定是超过了1000个小时,而最后却资质平平?

 

最大的原因在于思维方式:

大多数人定义的“专注”,其实本质上是在逃避思考,他们为了逃避真正的思考,做出了一个重要的决定:日复一日地机械地完成着眼前和手头的事情。



(巴菲特说)


真正的专注实际上是一种富有思考的创造性工作,而思考,才是最难的:

健过身的伙伴们都知道,刚进健身房的前10分钟是没压力的,但是随着健身地推进,到了第40分钟你可能会感觉有些吃力和辛苦了,这时候的状态,其实跟思考的时的感觉是大致相当的————真正的思考一定是痛苦的。

 

只有赋予“思考性”的专注,才能避免重复没有意义的工作,真正的思考,是费时和费神的,但它却是高效率的。

 

思多金开办的这两年里,“勤奋和专注”是被公认的一个标签,但我们内部培训定义的标签是“专注+深度思考(思维方式)”:





(员工内部培训)


深度思考的理念,也是我们开发课程和培训里一直在做的:




2.共鸣


紧密结合用户的感受,与用户产生共鸣是苹果的成功原因之一。

苹果的营销哲学有三个方面:1.专注 2.共鸣 3.价值输出




有人说诚信和建立信任是一种吃力不讨好的劣势策略,只会让自己吃亏,但研究发现,聪明和有智慧的人总是会倾向于与做一个诚信的人。实际上诚信是一种最佳策略,因为他能带来一种共赢。在信任成为主流共识的年代里,诚信,是最大的共鸣。


如果眼前有两个选择,一是忽悠,干一票就走;二是,通过帮助别人,建立信任,实现自己的价值。显然更聪明和智慧的人都会选择后者。

 

所以努力通过普及股市里的盲点知识,帮助大家的同时,成就自己,是一种信用资本的积累,也是一种共鸣的方式。

 

有粉丝说我们发的东西会涉及到收费课程,但我们更想做一个普渡者,虽然参加过培训和未参加过的差距还是很大的,但我们还是会尽可能在保护学员的前提下,为普通的韭菜投资者扫盲。

 

同时,每一个课程都要经过现实的大量回测量化才会推出,而不是凭借经验来跟大家培训:



(尾盘买入法部分量化指标——2014年10月份)


以此保证大家听到的东西,都是我们手把手去验证得来的,而不是忽悠。

 

所以,诚信的价值观,也是思多金大家庭最大的共鸣:






3.帮助用户发现需求


乔布斯的伟大之处在于他帮助用户发现了需求。换句话说,如果没有乔布斯,苹果所制造的机器,只能陈列在极客玩家的博物馆里,也不可能有我们眼前看到的苹果公司。



乔布斯曾表示“消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就发现,这是我要的东西”。

 

当我们掏出一本书或者正在观看一场高质量讲座,身边总会有人跑过来对我们说这些东西对于一个已经工作的人来说是没用的,有时我们会因此而感到沮丧,会受他们影响,正是因为这样的思维方式,也导致了社会总体的阅读水平在下降。不过现实令人欣慰的是,一部分有文化和先知先觉的人,渐渐开始重拾阅读和学习的动力,高效率的学习,将会成为社会的一种主流方式,这也是为什么在线教育的估值会有高溢价。

 

思多金的公开课和培训课,很大程度上是我们看到了这样的社会趋势,帮助大家发现高效率学习的时代需求。

 

在理财荒、P2P骗子横行的年代里,我们会为坚持为大家发现真正的需求:努力通过培训学习这种授人以渔的方式,让大家保持独立思考,让自己能够有能力为自己的资金保驾护航,而不是听信他人:





希望能够通过专注和思考,通过与学员间长期共赢的方式,赋予一万小时真正的意义,帮助大家发现时代的需求:


大概率交易系统打造计划


报名可联系助理或班主任


思多金培训,优质的投资资源,私募的黄埔军校。

 

《乔布斯传》官方授权版

请在后台回复:思多金培训



最后,我们一起欣赏下乔布斯时代IPHONE的广告剪辑版:



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