最伟大的管理理念23——把人留下比什么都重要

管理咨询 2010-12-03 13:49:59 阅读21 评论0   字号：大中小 订阅

     俗话说，留的青山在，不怕没柴烧。

     一个企业的管理也一样，只要把人才留下，就不怕企业的暂时的亏损。留住人才的方法很多，薪酬激励是一个非常重要，最易被人接受的方法。

     既使薪酬激励具有最佳的激励效果，又有利于员工队伍的稳定的五大黄金法则：

     1、企业要设计适合员工需要的福利项目。完善的福利系统对吸引和保留员工非常重要，它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。

     2、将现金性薪酬和非现金性薪酬结合起来运用。

     3、适时缩短常规奖励的时间间隔，保持激励的及时性，有助于取得最佳激励效果。

     4、企业要重视对团队的奖励。

     5、在调薪时，员工与主管之间存在一种微妙的博弈关系，必须加以正确疏导。