来源 | 民商法诉讼实务,小军家事
根据《中华人民共和国民法典》第35条的规定“监护人应当按照最有利于被监护人的原则履行监护职责。监护人除为维护被监护人利益外,不得处分被监护人的财产。”父母以其未成年子女房产设定抵押的行为效力如何认定?对于这一问题,最高人民法院给出了明确意见。
最新规定
第三十五条 【监护人履行职责的原则与要求】监护人应当按照最有利于被监护人的原则履行监护职责。监护人除为维护被监护人利益外,不得处分被监护人的财产。
未成年人的监护人履行监护职责,在作出与被监护人利益有关的决定时,应当根据被监护人的年龄和智力状况,尊重被监护人的真实意愿。
成年人的监护人履行监护职责,应当最大程度地尊重被监护人的真实意愿,保障并协助被监护人实施与其智力、精神健康状况相适应的民事法律行为。对被监护人有能力独立处理的事务,监护人不得干涉。
第一千零四十一条 【基本原则】婚姻家庭受国家保护。
实行婚姻自由、一夫一妻、男女平等的婚姻制度。
理解适用
第一、《民法典》总则编中的第35条第1款规定:“监护人应当按照最有利于被监护人的原则履行监护职责。监护人除为维护被监护人利益外,不得处分被监护人的财产。”上述条款的规定旨在避免未成年人之父母,借由管理未成年子女财产之便,不当处分其财产,以致对未成年子女造成不利益。其方式则为限制父母作为法定监护人的法定代理权,监护人行使法定代理权必须在为被监护人利益这一边界范围内进行,逾越此边界,非为被监护人利益处分其财产,则构成无权代理。
第二、鉴于房产的重大价值和抵押行为的高风险性,父母抵押其未成年子女名下房产的行为,原则上应认定为非为其未成年子女利益,除非相对人有相反证据足以证明该抵押行为确系为子女利益而实施。比如父母以房产设定抵押办理银行贷款为子女就医筹措医疗费用或出国留学费用,此种抵押行为直接对子女有利。父母代替未成年子女签章让其承担抵押风险的行为不属于接受奖励、赠与、报酬等纯利益的行为,应属无权代理,该代理行为无效。
裁判规则
案件索引:浙江省杭州经济技术开发区人民法院(2020)浙0191民初235号
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此书能让你迅速成为单位的老狐狸!成为领导的红人!成为小人不敢招惹的有手段的人!
老A是2000年的老选调,从镇政府开始,一步步到县委办、市级部门、省委办,跟两个领导当过拎包秘书。2016年,任省委办秘书*处处长,现或已离职……
本书目录如下:
第 1 章 领导对我很不满意,我该怎么办?
第 2 章 总是吃亏的老实人,在单位如何改命换运?
第 3 章 在单位不要瞎琢磨,这才是真正的工作智慧!
第 4 章 在单位,说话时总忍不住取悦于人,没毛病,但得掌握好度
第 5 章 在单位中和重要的人攀关系,怎么实操?
第 6 章 请人吃饭,要怎么请他才会出来?
第 7 章 带你见识下高手的话术,你就知道人外有人了!
第 8 章 空降到下面当领导,有哪些要注意的事项?
第 9 章 在单位,如何让他人觉得你是一个正派的人、厚道的人?
第 10 章 领导骂你时,他心里在想什么,你不能不知道!
第 11 章 想去领导那坐坐,该怎么实操?
第 12 章 在单位,做事的几条关键准则!
第 13 章 单位里的女性和单位主要领导交往的禁忌
第 14 章 在单位怕和同事起纷争?不要怕,听我来讲讲。
第 15 章 关于永生的思考
第 16 章 你必须得有反思能力,很多时候就是你的错!不要怪别人。
第 17 章 有正确的意识比什么都重要
第 18 章 越重要的饭局,越要提前想到这些
第 19 章 想在单位有出息,多听听高人的话
第 20 章 在单位,一定要想办法去掉稚气和柔气。
第 21 章 你已是成年人,不可能突然变得很机智,对答如流,想说场面话,你得背公式、背套路!
第 22 章 若想成大事,哪怕是成点事,自律很重要
第 23 章 请大人物吃饭,饭局中上的东西要提前备好。
第 24 章 单位不会有什么太烦心的事,很多事都是你没认清楚自己或没认清楚现状导致的
第 25 章 去给领导汇报工作时,有哪些事情必须考虑?该说哪些场面话?
第 26 章 请大人物吃饭,饭局上让客人端起酒杯的几个方法
第 27 章 详细了解领导的几个小技巧
第 28 章 在单位,会哭的孩子有奶吃
第 29 章 领导提拔一个人,看哪两点?
第 30 章 在单位,写作能力很重要!
第 31 章 在单位想进步,不要叽叽喳喳,请出真招,出实招
第 32 章 要想和领导处理好关系,你应该掌握这几点
第 33 章 临近年关,你们打算对长辈、恩人做些什么呢?
第 34 章 饭局上,该怎么提自己的诉求呢?我教你几招
第 35 章 单位的风水轮流转,你不联系的人中有高人!
第 36 章 攒一个饭局,要请哪些人来促成好事?千万别乱请!
第 37 章 工作交流、会议发言时,害怕讲不出、讲不久,要赶紧学会用辩证法来讲!
第 39 章 年轻人参加会议时,坐在台下听,在什么时候说什么场面话,才能抓住机会?
第 40 章 领导怎么对付不听话的下属(一)
第 41 章 领导怎么对付不听话的下属(二)
第 42 章 谈谈饭局上躲避喝酒的最好的托词和做法
第 43 章 当你参加的会议需要你来发言时,你该如何做、如何说场面话,才能让领导心花怒放?
第 44 章 谈谈找人调动工作的相关事宜,千万别搞错方向!
第 45 章 小领导给你分配任务时的小心思
第 46 章 在工作中和领导交流,要像父母对孩子那样!你得掌握这一点
第 47 章 敬酒的基本话术有这几种,学会了受益终生
第 48 章 在工作中取悦领导,要说好哪些话?最好再加上这些小动作
第 49 章 在单位不能没良心!
第 50 章 什么时候帮领导挡酒以及挡酒的托词?这是饭局你能出彩的地方
第 51 章 求人办事的饭局,一定要在散席后抓住机会。抓什么?怎么抓?
第 52 章 求人办事,该找什么样的人来打招呼最合适?
第 53 章 在生活中让领导高兴,各种场景下,该怎么说。该有什么进一步的动作?
第 54 章 给领导汇报工作的禁忌
第 55 章 三起三落的用人技巧,到底有什么深意
第 56 章 怎么做人做事,才能做得滴水不漏?(一)
第 57 章 怎么做人做事,才能做得滴水不漏?(二)
第 58 章 那些坏同事是怎么制造同事间的矛盾的?
第 59 章 领导是单位所有资源的分配者,同事是资源竞争者!但你还是要合群!
第 60 章 那个同事总是这样拖我的后腿,他真坏!
第 61 章 单位中人,为什么要撒谎
第 62 章 领导一般是怎么敲打你的?
第 63 章 人在单位,你知道怎么虚让吗?
第 64 章 很多事坏就坏在你过分相信身边人上!
第 65 章 别瞎逼自己了!过来人给你讲讲好习惯到底该怎么养成
第 66 章 帮领导搜集一些有用的信息(上)
第 67 章 帮领导搜集一些有用的信息(下)
第 68 章 有时候,在办公室收买人心是很有必要的!这是收买实操指南
第 69 章 在单位,学会闭嘴有一个好处
第 70 章 领导的话,即便是错的也要听?未必!
第 71 章 干工作不要老是抱怨,如果想抱怨,请掌握这个技巧
第 72 章 在单位给你一个大机会,你也不中用啊!
第 73 章 竞争上岗是常态,如何脱颖而出?(上)
第 74 章 竞争上岗是常态,如何脱颖而出?(下)
第 75 章 两个领导老是斗,都拉拢我,我该怎么站队?
第 76 章 在单位里,真正走得远的明白人长什么样?
第 77 章 新领导要来了,你应在第一时间做哪些事?
第 78 章 在单位身处逆境太难受了,怎么办
第 79 章 每个人的精力都是有限的,做点大事和正事
第 80 章 单位不是非黑即白、非对即错的世界!
第 81 章 到底给单位干还是给领导干?
第 82 章 我不喜欢厚黑学,但是李宗吾是个好人
第 83 章 在单位不要为了虚名而不要实惠,沽名钓誉者废!
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