媒体是什么？媒体=介质 内容 人才。
今天人们在讨论的媒体危机，一定程度上是内容和人才的危机，但本质上是介质危机。我们也许迷恋某张报纸、某个电视频道、电台频率，但纸、频道、频率其实只是介质，并不代表媒体的全部。这种对介质的迷恋，对我们的思维产生了不小的制约，可能让我们自乱阵脚。
当我看到东方早报和京华时报停刊并彻底转向移动互联网时，我的第一反应是：这是非常明智和勇敢的转型，是好消息，而不是坏消息。媒体的核心是内容，是我们媒体人与受众之间的精神连接。不管时代怎么变、介质怎么变，只要那些优秀的媒体人还在，只要我们具有持续生产优质内容的能力，媒体就无处不在。至于它如何被呈现、如何被传播，是印在那张叫东方早报或京华时报的新闻纸上，发布在电视频道、电台频率，或者在互联网、手机上，这其实并不重要。
今年春节，央视的《中国诗词大会》火了。这个节目比赛的内容，其实就是古代的“微博”，五字一句或七字一句，四句变成一篇“微博”，没有电视和广播、也没有互联网，它们被抄在绢帛上、竹简上、纸片上，那么多的优质“微博”跨越千年，代代相传，流传至今。这说明什么？优质内容是人类的刚需。
如今，各行各业都在被互联网改造。以服装业为例，过去服装的销售通过专卖店或商场专柜，现在，流行到天猫、淘宝上开网店。这些服装企业因为开了淘宝店，就算完成互联网化改造吗？反观我们所处的媒体行业，成百上千家传统媒体都在运营网站、客户端，或者注册微博、微信，他们因此就实现了互联网化吗？
对于服装企业，我们很容易得出结论，因为类似“工业4.0”这样的发展框架提供了很好的思维模式，如：能否快速准确捕捉用户需求？能否做到个性化定制？能否做到柔性生产？对于这些问题的答案，让我们清晰地知道服装行业的互联网化，绝不是开个网店那么简单。同样，媒体行业办起网、端、微等新媒体，也不过是开了个网店，仅仅算是迈出了互联网化的第一步，未来要走的路还很长、很远。如果深刻检视，我们会发现：媒体行业在经历报纸杂志等的“媒体1.0”、广播电视的“媒体2.0”、网站客户端的“媒体3.0”之后，正在迎来一个以开放、协作、共享、智能化为特征的内容产业新生态，这可以称为“媒体4.0”时代。
未来的内容生产模式，无论在媒体机构内部还是外部，都会充分互联网化。这种模式中，很可能包含众包、众筹等最能代表互联网特性的模式。众包化、众筹化的生产和分发，能够调动多元专业团队参与海量素材的采集、加工、发布，最终实现合作共赢。2016年8月，“中国媒体融合云”正式上线。这朵云就是希望与媒体同行一起走向“媒体4.0”，把各种技术工具集纳进去，方便内容原料汇聚、内容众包生产和全网智能化发布。未来我们将与越来越多的内容合作伙伴共同创造这一全新的内容生态体系。
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