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资产资本视角看格力电器

透过传统标准的报表形式,我将主要数据转换成几个新的大类,这样可以更明显的看到格力电器这几年走过的路,以及企业战略在报表上的体现,格式见目录。

资产类(金融资产+营运资产+长期股权投资+长期经营资产):

从数据中发现,格力的特点:

①金融资产的溢出:手中握有大量现金,这说明格力目前依然具有极强的财务安全垫。这部分现金正在开始缓慢成为新的资本支出,这对企业未来发展而言,是有益的。今天的1块钱,或许3年5年后,成为了2块钱。横向比较其他制造业,格力的金融资产十分夸张。若不出意外,未来能做3种用途:1)继续有效的资本支出,为股东带来更大的利益。2)分红,股东享有企业成果。3)股票回购,库藏股可能是未来极有可能的新举措。

②营运资本闪耀的负数:正常情况下,企业的营运资产>营运负债,假如营运资本为负数,两种可能:1)企业陷入财务危机,2)企业具有极强的上下游说话权。格力显然是原因2导致的负数,之所以有这么强的表现,关键在于3个财务数据:①应付账款②预收款项③其他流动负债(返利负债)。这几年因为预收款项的下降,营运负债相比营运资产来说,有点减小了。

③长期股权投资占比极小:这点正说明格力不是胡乱收购玩资本游戏的企业。0.1%,令人感叹。

④长期经营资产占比极小:如果不是因为营运资本为负数拉低了总数,长期经营资产的占比其实连20%都不到。而且这几年都呈现缓慢增加的状况,说明企业固定资产及设备扩张谨慎,无大跃进现象。

资本类(有息负债+股东权益):

从数据中发现,格力的特点:

①财务杠杆合理:有息债务只占到了资本合计的21%,而有息负债权益比 = 1 :4,财务安全性强劲。一般来说,财务杠杆<><>

②短期借款为主:格力更多地考虑资产安全性,用于生产经营的钱主要来自于短期借款。就和我们使用信用卡卡差不多,利息很低,而资产的收益率高于借款的成本,利用财务杠杆创造更多收益。例如2017年底,企业短期借款186亿,同时手中拥有货币996亿。就好像我拿手里的钱在准备在大盘2600点唰唰唰买入股票,而生活开支仅仅使用信用卡和每个月到账的工资。相比之下,安全性没有问题。

补充:我的权益类和财务准则里的权益表,相差一个“应付股利”,因为这个本身就是股东所拥有的权益。。。只是还没发下来而已。

以上都是简单描述,详细的可以自己去研究。总的来看,格力在财务上依然具有极强的潜力效应和安全性,撇开企业发展战略不看,单单从这两张表入手,未来3年企业依然具有强大的竞争力。

附录(标准报表):

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