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对话 | 面包新语的成功之道!

从勤奋学习美术的贫苦少年到拥有全球800家店铺、年营业额大约5亿新元(1新元约合5元人民币)的面包物语集团主席,郭明忠在短短十几年取得的商业成就无疑令众多创业者惊叹和好奇。在面包新语集团的第一幢新大楼落成之际,郭明忠总裁接受了专访,慷慨地与广大创业者和网友分享他的成功之路。

面包新语集团旗下共有八大品牌,在全球15个国家拥有大约800家店铺。 集团在中国的三大事业体(包括烘焙、餐厅和美食广场)总数超过400家,占面包新语集团全球店铺总数的一半。中国市场的收入占面包新语集团总收入的百分之四十。


“面包新语”的由来


郭明忠:我们想成立一个烘焙事业的时候,在考虑取什么名字好,然后觉得这个品牌应当是能走入任何国家不受约束的。我们看到制作面包的烘焙过程,从面团发酵,到进入烘烤箱,到在里面发生膨胀,到出炉后新鲜的样子,让我们感觉到面包是有生命的,有故事的,是可以去“对话”的。我们考虑过法语名字,或者和东洋有关系的字眼,最后选择“面包物语”,因为它代表着我们的面包可以对话,无约束,是国际品牌,也容易上口,好叫出来。在中国取名“物语”没有通过,名字已经被注册了。所以就改叫“新语”,取自新加坡的“新”,代表品牌来自新加坡。

给每一款面包取名


郭明忠:一般人开始烘焙事业,想名字主要和产品使用的材质有关,比如用香肠就叫香肠面包,红豆就叫红豆面包等。但是我们想融入一些和身边事物挂钩的元素,比如富士山面包,它的下面是一个软面包,上面撒糖粉,里边是鲜美雪白的奶油,感觉很像雪山,所以取名为“富士山”。还有“神舟五号”,面包是站立的形状,像神舟五号登陆月球。电影《卧虎藏龙》正在放映时,我们有一款“卧虎藏龙”面包,外面看不出什么,但里面有火腿,只有撕开才知道它的美味。我有一个团队,大家会一起设计面包,取名字,策划包装。我身为领导者,喜欢新创意,喜欢和别人不一样。我会给团队方向,让他们去思考,做出的东西就会有新意。


面对抄袭,保护自身品牌


郭明忠:一个品牌一旦做出成绩,就会有很多同业来效仿,这在开门做生意时是防止不了的,餐饮业尤其如此。我们只能在做的过程中不断学习、创造,推出有新意的概念和商品。面包物语门店从一代到四代的设计,就有差异,一代的落地玻璃是洁白的,二代是古铜色的,三代为水晶玻璃切割,四代则回归到朴实自然的环保风格,由铁结构和木材制成。同时几乎百分之六十的商品设计都重新研发,完全是新的商品。开始的时候别人会效仿,但你不停地学习和创新,还是会拉开距离,所以我们要自己一直往前走、往前突破。


进军中国市场时遇到的挑战


郭明忠:新加坡只有500多万人口,而中国很多城市都超过一千万。在新加坡,东南西北的生活方式都很接近,而中国各个地方的生活方式都不一样,这可能是新加坡人比较难理解的。比如上海吃得甜、油腻一些,四川吃麻辣,北方吃面食多一点,广州不一定重视品牌,可能更注重好吃的味道,乌鲁木齐有很多物料,是别的省份没有的,可以就地取材做研发。这些地方的生活民俗、饮食习惯都不太一样。我们在中国经商的时候经历了很多这样的文化差异。在中国,推广品牌的手法不能一概而论,要去理解、开发,做出适合当地的细节规划。刚开始,我们在中国就犯过很多错误,在新加坡可能开10个店9个销售情况都很好。在中国,10个点,初期可能是6个店好,4个不好,常有评估上的误差。包括选址和商品的研发,我们要慢慢了解各省市,改进商品,效率才慢慢提高。


外资饼房在中国的投资经验


郭明忠:我们常犯的一个错误是,新加坡企业通常会把一个经理人调去中国,这个人有5-8年经验,而高层管理者会在新加坡进行远程督导和遥控。这个经理人到中国这么大一个国家去,一开始并不了解当地的习俗,加上他的决定权有一定限制,无法拍板改进商品,最后只能通过报告来了解当地情况进行投资。这样的做法就很危险。因此,如果要去中国投资,老板自己或者高级经理人要驻扎在中国,生活在那里,要有实际经验,有决定权,能克服当地的环境,应对挑战。这是我由衷的一个建议。


从同行中脱颖而出的秘诀



郭明忠:我做零售,每天在学,在尝试,当我想做一个概念的时候,我就会越想越兴奋。因为我知道我做出来的东西有方向,和别人不一样,虽然还没开店,但是我已经知道做出来是什么样,脑海里有了图画。做新的产品的时候第一天做出来的情况可能和我的目标有差别。但我有经验,有创意,只要经过一段时间的调整就能变好。做事情就是意志力、创造力,推广品牌的经验的结合,这样没有事情是做不到的。


解决初期的创业资金



郭明忠:七分靠努力,三分天注定,是运气。我觉得这些运气会不会降临,有没有人去支持你,需要靠你自身的努力,与人相处是否诚恳,以及你做事是不是有诚信。如果你很好学、努力,与人相处又诚心诚意,甘愿吃点小亏。人家看你肯打拼,可能就会支持你,给你机会。我在贫寒的家庭长大,开始做龙须糖生意,碰到很多贵人,就是这样的态度让别人愿意帮助我。我的理解是,肯做,肯学,肯尝试,诚心待人,就不用担心第一笔资金,肯定能做成事。


参与产品设计和制作



郭明忠:刚成立品牌时,从整个产品到店面设计,我全部都参与。但是到整个队伍可以独立承担的时候,我就会放手一些部分。而现在的面包新语大厦,这是我们第一次盖楼,我参与的就很多,办公室的设计,高层怎么和队伍进行互动,怎么让空间开阔,家具和装饰布局,我全部都会参与。我还有一个很好的建筑师,和一个很好的室内设计师,跟我合作了很多年,大家都很有默契。这里就像我们的家一样。


边旅行便观摩



郭明忠:每个品牌都有它的个性风格和服务方式。这都是做零售业可以吸取、借鉴的。去一条老街吃小吃,它的淳朴、亲切都可以融入你在思考和创建的概念和商品中。不管是最顶级的,还是最淳朴的,都有不同角度可以去学习和观摩,成为灵感的来源。我本身出生在平凡的家庭,风格很朴素,现在也接触了一些高层次的朋友,这两者都有可取之处。所以你在面包新语里看到的可能是很简单的点心,也可能是像五星级饭店的高级料理那样的面包。


文艺青年到企业家的华丽转身



郭明忠:我从小就喜欢美学,反而不热衷念书,常常拿着笔到处写生,喜欢素描、画动画。我家里当时较穷苦,因此也会给同学做些画作,赚些外快。我也去参加比赛,获得过一些奖励。后来我上了新加坡国立一专,主攻纯美术,从素描到水彩,再到油画。长大后进入社会,我是很偶然进入餐饮业的。但是从小培养的这些嗜好,让我很有创意,从设计概念到包装到行销的时候,美学的创意给我很大帮助,我的价值观和别人不一样,我更求新求变求差异。从面包新语创办之初,我们的目标就是要领先生活潮流,打造一个国际品牌。在构思一个门店一个品牌的时候,我都会以美学、图像和创意去塑造这个概念和品牌。所以,门店和办公室的空间规划,美学都给了我一定帮助。

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