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如何成为人生解题高手

无处不在的棘手难题

在我们工作生活中,都充满各种各样的难题。

像我们这群做广告的广告狗,每时每刻都会遇到不同的难题。

以上是我曾经遇到一些坑。以前的我,老是加班,一天到晚,不知道自己在忙什么,然后就过去了;对接客户的时候呢,难免有想法不一致的时候,在经历多次被虐后,杀ta的心都有;最后一点,因为我目前是有写作的习惯,固定会输出文字,但有时候,坐下来半天憋不出一行字,到底是为什么呢?

以上几个问题,都困扰了我很久。

直到后来,我发现了解决的办法。然后现在,我还知道它背后的原理。这也就是我想分享的核心——系统思维

什么是系统思维,为什么要用它来解决问题,怎么用?我会一步步给大家讲解。

什么是系统

到底什么是系统,先从基本的概念入手。

简单来说,6个字就能掌握。系统由3个部分组成,分别是元素、关系、功能了解了他们,就等于了解了系统。理解不容易,我们直接上例子。

计算机系统大家每天都在用,其实它是一个系统,大家都知道的。更准确的说,它是他组织系统,因为它由人组织成的,固定的输入带来固定的输出。

看看它的组成部分。它的元素有比如说算法,这是看不见的;输入的字符,这是可见的等。它的各项元素之间的关系呢?比方说硬件是用来承载系统的,而算法是负责处理数据的。因为它有这样的关系,所以它呈现不同的功能,其中就是可以处理一些图像,进行复杂的计算等等。我们再看另外一个例子:

沙丁鱼大家都吃过吧,而沙丁鱼群在海中是非常非常壮观的。

我们再套用系统的3个关键来看,元素,其实就是鱼群中的每一条鱼,还有周围的水等等都是。他们鱼之间的关系是什么呢,会发现他们会跟随,会模仿同伴的速度。那最后这种大量的鱼群涌现出来的功能之一是,能快速躲避鲨鱼的攻击。

大自然是十分神奇的!

那其实公司也是一个系统,我们更多的说它是社会系统。那么,根据系统的3个部分,能说说他们的元素、关系、功能分别是什么吗?

那既然系统这么复杂,所以它会产生一些非常复杂的问题,大家打开新闻都能看到,比如说经济、环保、政治等,跟我们切身相关的呢?比如合作、沟通、情绪等等。

而这些问题,我们应该用系统思维来解决,你可能会在这里有好奇,为什么要用它呀?

为什么要用系统思维来解决问题?

那接下里,那就到了我们的第二部分,我简述下为什么要用系统思维来解决?

这里一个关键,系统内的问题不能在系统内被解决。我用个例子来说明下。

比如说,我们经常会遇到,跟客户的对接当中,经常被客户吐槽,你们创意不好,balabala。那我们也有埋怨过,说客户根本不懂什么是创意,没有品味,不懂90后等的吐槽。

我们发现,他们都是站在各自的立场去说。

针对刚才的情况,我们在这里简单划分成两个小系统。

总的来说,他们在各自的小系统里面,都是对的,因为是站在各自的立场嘛。但是呢,在较大的系统就会遇到问题。

我们划分出一个新的系统——S3,把他们放在一起,就会产生问题,就有口水战,有互相吐槽的矛盾。

为什么?因为在互相合作的系统里,他们的观点是相斥的。那这里问题就大了,在S3这个合作系统里面,两人的矛盾无法解决,这个时候呢,我们需要找到更大的系统,跳出原本产生悖论的系统,寻找解决方案。

假设我们再划定一个更大的系统,基于双方公司合作的这样一个大系统。

在这个大系统里面,就能找到解决的方案了。

这里是一些解决方案的示例。我们可以在这个大的系统下面,从元素、关系和功能的角度区思考。

比如说元素,我们可以换其他同事来对接客户;

从关系的角度可以加入内部审核,保证作品输出质量,从客户的角度来看呢,也可以限定客户修改次数为3;

最后是功能的角度,也有不同的解决方式,比如说假定公司目标为全力服务好客户,那这个时候,无论客户怎么修改,都是合理的,就如10086的客服,你和她通话,你不挂电话,她是不能主动挂的。那假定公司的原则是讲情怀的,有个性的。那这时就很可能取消和客户的合作,为了坚守自己的创意理念。

看吧,在更大的系统里,从不同的角度上,才有可能解决问题。

就像《系统之美》的作者说,认识到系统自身恰恰是问题的根源,才可能得以解决。

如何解决常见的难题

那讲了这么多,都是理论,我们现实中,怎么能用起来,如何用它来解决我们工作生活上那些难题,这里给大家几招:

常见的系统原理说了,那在系统中的关系表现形式有常见的两种:

从时间角度来看,它称为回路;从空间角度来看,称为层级。

我们先聊聊回路

1、回路

回路很好理解,一看就懂,这里有几个例子,比如说我们存钱,然后获得利息,利息呢又能产生复利,也就是常说的利滚利。

学习也是一样的,不断学习,提升了认知,然后认知提升了又更好地区理解更难的东西,不断学,不断提升。

最后还有早睡早起也是这个道理。所以这些都是不同的回路,回路会产生反馈。这个点非常重要,正因为反馈的存在,才会有回路。那反馈有时候也不一定是好事。

比如说你一天到晚都在忙,越忙越乱,越乱越是忙,导致我们所说的恶性循环。

另外两个例子也是同样的,这是回路都产生了负反馈的效果。

那这里我们就很容易推断一个结论就是:

保持和建立正反馈回路,中断和转换负反馈回路。

这里说回开篇时我说的3个问题其中一个,就是老在加班,一天到晚不知道忙什么?那从回路来看的话,这是一个负反馈回路。工作很忙,加班来做,越做效率越低下,导致不断的加班。

那其实,根据上面说的,我们应该打断和建立这个回路。这里是我的解决方法:

1、其实可以把任务重新划分,根据二八原则,把重点放在20%的任务上就可以了;

2、还可以是提高你的白天工作效率,我个人的做法习惯是,早上来到,找个小房间,让自己集中精力去写方案,当然,不要带手机进去,

3、另外就是早点到公司,可能同部门会发现,每次大家来到公司,还在吃早餐的时候,已经发现我在哔哩啪啦的打字了。

以上几点是个人的一些小心得。你会发现,这样下去,其实没什么好加班的。我认为准时下班,跳出系统来说,其实是高效率工作的体现。

另外一个例子,不单单是我经历过,相信大家也感受过,对客户不爽,合作起来就畅快,看到客户信息都不想回复,慢慢延伸更多的矛盾,让你更加不爽。怎么解决?

很简单,第一,发现自己原来在这个情绪中,然后马上调用ETA脱困4问。

什么是ETA脱困4问,看这4个单词就够了,情绪、事件、目标、行动。那右边又是个人的一个实实在在的例子,分享给大家:

有一次在家里,很我女儿在厅里,然后她做了一些事让我情绪突然爆炸。这个时候如果套用ETA的模型来看,我发现我在这个情绪中,并且自我评分极高,达到8分。我就反问自己,为什么呢?因为女儿在沙发上乱涂乱画,把东西都扔到地面,一片狼藉。而再进一步看看但是其实我本来想做什么的。我当时只想静静地躺在沙发上玩手机。原来,是因为我想做的事情被打搅了,同时感觉女儿增添给我很多收拾的工作。那我就反思,原来我有不对的,没有很好去陪伴和引导她,所以,最后,我还是静下心来收拾,然后跟她说不要乱扔东西,虽然,她完全不理睬~

2、层级

再看看另外一个系统类型——层级。

这个也非常好理解。

记住两个东西即可。

分别是上层决定下层和下层无解,向上求解,我们来看一些例子的说明

这里想提问一下,假设有个人想去河对岸,你会怎么帮ta?

这里我会嵌套黄金思维圈,简单说就是问Why-Wow-What的过程。

在回答上面那个问题时,其实就是先问一句,他过河想干什么呢?如果是想过去看电影,那会怎么帮忙?租船?找桥? 那如果是想给对面的某人捎个信,嗯,那做法就完全不同了,可以飞鸽传书,是吧,也可以用微信发信息。你看,当你问清楚why时,知道了目的,自然问题就有完全不同的答案。

还有另外的例子,这是开篇时候提的问题,为什么有时候我会这样,聊天打字很顺畅,写起东西就憋不出来?不知道大家有没这样的体验。

这里我嵌套的写作的层级关系。写作的层级是什么,分别是话题-框架-段落-句子。当你在某个层级无解时,马上跳出来,往上一层走。这里是我本次分享的写作思路,供参考,我围绕的话题是“系统思考”,然后我的框架应该大家都看得出啦,先讲what,再讲why,最后讲how。每个小部分都先说定义或者原理,然后给出例子和应用。也尝试用简单的大白话和自身案例来介绍。

最后,再分享一个非常实用的层级关系,叫做SCQS模型。可以嵌套在日常分析工作中,他们分别是现状、冲突、问题和解决方案。

这也是我日常洞察分析的重要工具。相信字面上都非常好理解,那我们直接用之前SKII的案例来说,我们都知道SKII一直都在打“改写命运”对吧。在这个大的理念下,做了非常多的案例,像最近的这个#别让时间捆绑你的人生#。我们尝试下用这个模型去分析,看看它是怎么发展而来的?这就留给大家的小问题啦!

以上就是全部内容,这里再稍微小结一下,我先讲了What,介绍了什么是系统,系统由元素、关系、功能组成。我也介绍了为什么要用系统思维来解题,因为在系统内问题不能被解决。然后在HOW层面,说了回路和层级两个常见的系统表现形式。还有最后有几个日常工作非常实用的模型,ETA4问、WHW黄金圈法则、写作的层级以及SCQS模型。

参考资料

然后这是参考的书目,主要的是古典老师的《跃迁》一书,其实今天我所说的大部分内容,都是来自这本书的第四章,强烈推荐大家看看。另外是一本讲系统原理的,叫做《系统之美》。

最后,你如果买了书,还想有更深入去理解的方式来学习。建议大家可以像我一样,参加永澄老师的领读活动。

永澄老师是中信出版社的官方领读人,中信史上第一个。别的不说,就看我们之间的对话,就能知道为什么需要跟他学?

当他在群里放出了一些课件,我就惊呼“感觉永澄老师在书籍上二次创作”,然后他直接打了一个“错”字给我,再说到,他是跳离了书中的系统!

你看嘛,我们在学系统思维时,他已经跳出了系统在思考,用这样的高度来带,能学不好吗?

最后给大家念这样一句话,是查理芒格曾经说的,他是巴菲特的合伙人,在《穷查理宝典》一书中他说到:“每一次不幸都是良好表现的机会,每一次不幸都是学东西的机会,你的任务就是不要在自怜中淹没,而是以建设性的方式充分利用可怕的打击。”

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