为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!
ABC控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程序,按照最重要、重要和不重要
三种情况,分成A、B、C三类,有区别地管理时间的一种分析方法。
目标多杈树法是专业的目标分解工具
1. 写出大目标
2.写出大目标所有必要及充分条件(子目标)
3.写出子目标所有必要及充分条件(即时目标)
4.检查多杈树分解是否充分
5.评估目标
6.判断目标能否达成
如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您。
联系客服