“我们通过新建高标准日光温室、举办黄合少镇丰收节暨格此老村第五届南瓜节、创新开发网红农业、打造掌上智慧农场等方式，让优质的农产品走出乡村，让更多的游客走进乡村。”近日，呼和浩特市赛罕区司法局派驻黄合少镇格此老村“第一书记”李海瑞在考核评议会上作述职发言。
呼和浩特市赛罕区把建强驻乡村振兴重点村“第一书记”队伍作为推动乡村振兴的重要抓手，推行精准化考核，激活驻村第一书记“头雁效应”。
日常考核突出“严”
赛罕区出台《乡村振兴重点村“第一书记”日常管理考核办法》，从抓好基层党建工作、积极助推产业发展、促进就业创业工作、有序推进乡村建设、扎实开展乡村治理、开展为民服务办实事6个方面设定31项具体考评指标，区委组织部、区农牧局不定期开展“四不两直”督查，了解“第一书记”履职情况。镇党委和涉农街道党工委每月查看“第一书记”考勤情况和工作记录，对其工作纪律、履职能力、重大事项请示报告情况等方面进行考核打分。
清单管理突出“实”
赛罕区要求驻村“第一书记”制定年度学习清单、任务清单、发展清单，倒排时间进度，压实工作责任。镇党委和涉农街道党工委负责对“第一书记”制定的清单进行把关审核，避免出现清单目标定得不高、清单措施定得不实、工作进度定得缓慢等问题。每月对清单完成情况进行督查，对未能按期完成的任务进行分析研判，督促“第一书记”抢抓快跑。
述职评议突出“真”
各镇、涉农街道年终召开“第一书记”述职评议大会，由“第一书记”报告当年工作开展和完成情况，镇（涉农街道）领导班子、环节干部，村“两委”干部，村民党员代表和群众代表进行现场评议，从干部群众的反映中对“第一书记”画像。区委组织部考核组按照知情度、关联度原则有重点地进行个别谈话和实地走访，并对照考核指标逐项查阅工作资料，准确核实“第一书记”工作开展和政策落实情况。
评判结果突出“用”
区委组织部综合评判“第一书记”考核结果，把考核报告存入干部个人档案，作为本人与其派出单位的干部提拔使用、评奖评优的重要依据，做到业绩真量化、结果真运用。2022年，赛罕区驻村“第一书记”累计发展村集体经济项目12个，推动村集体经济收入增加195.9万元，解决百姓急难愁盼问题12个，惠及村民1194人，开展创建文明城市环境综合整治集中清理活动54次，清理垃圾18497吨，清理小广告1100处。2022年，全区提拔“第一书记”1名，晋升职级1名，考核优秀等次7名，并向派出单位通报表扬，促使派出单位全力支持“第一书记”开展驻村工作，树立凭实绩论英雄的鲜明导向。
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