说到竞争战略很多人会想起迈克.波特尔先生，不过有一个非常讽刺的事情就是迈克波特尔先生开的咨询战略公司居然破产了，破产归破产，也许是迈克波特尔先生无暇顾及，或者其他什么因素，那就不管了，在当今地球是平的这个世界上，知识的传播是神速的，我就是看了波特的书似乎明白了一点做生意的道理，当然我仍然属于书呆子范围的，人没做过实体生意是要轻言自己懂什么企业战略的，企业战略的目的是选择一个进入行业，看看自己有什么优势，企业具有了获得资源的优势，才能创造价值。
废话少说，开山的曹克坚董事长，以下简称曹总，初期是做压力容器的，在那个刚刚改革开放的年代，指不定会刮来一阵什么风，就会导致某个行业的需求突然就大增，于是曹总在压力容器行业赚到了第一桶金，随着时间的进展压力容器的利润逐步下滑，曹总就收购了开山凿岩机厂，这是靠空气压缩产生动力的设备，空压机一个是活塞式的运动产生气体压缩，一种是螺杆式的，活塞式的费电，而且不耐用，有些配件易磨损，不如国外螺杆式的性价比高，在曹总做空压机的初期，就发现必须进行技术升级才能获得更大的利益，活塞式的空压机被国内的竞争者已经拼成了红海，利润非常低，于是曹总开始和西安交大共同研发螺杆压缩机，2009年之前基本把螺杆机搞出来了，据说开山的螺杆机量产以后，国外的一些螺杆压缩机企业立即降价30%，从这次的技术升级之后开山在2012年之前获得了巨大的价值，从企业经营的实战中，曹总总结出了一个真理，要搞就要自己有优势的产品，国内大型国企能做的，开山不做，国内民营企业都能做的不做，要做就做国内的大型国企和国内民企做不了的，这个选择就是非常好的企业战略，选择一个国内做不了的市场，然后深耕细作，磨合优化，最后才能获得巨大的利益，开山的战略是曹总在实践中总结出来的，非常接地气。
下面我们在看看，美国的战略大师布鲁斯格林沃德怎么说竞争战略，格林沃德说什么是企业的竞争优势呢？答：进入壁垒。也就是说只要我做的你做不了，我才能获得超额的价值，例如微软的台式机操作系统，国内卖台式机的大型企业基本是给美国那些垄断性企业打工的，例如微软，因特尔等等，卖电脑的充其量不过是个组装商而已，一个企业的领导人必须有正确的企业战略，才能在未来创造价值，我们回顾一下开山的历史，这个企业不搞房地产，不搞和自己主业无关的事，非常专注于自己擅长的事情，像曹总如此精明专一的高管，说实在的，在乐视类企业风行的今天，曹总的经营理念弥足珍贵。在中国上市公司里，企业上市以后，进行多元化的经营，最后的记过就像彼得林奇说的，多元化，多元化，最后是多元恶化。
现在开山进入了地热发电领域，和传统的汽轮机型中央电站相比，开山的发电设备模式显然具有了很大的优势：
第一、开山地热发电开发时间短：开山从打井到发电大约需要16到18个月，传统汽轮机设备中央型电站需要把数口井打完才能进行汽轮机设计，例如需要打20口井，每口井要测试完发电量，根据20口井的总发电量设计汽轮机，这个时间需要4到6年，而开山打三口井或者五口就可以安装发电设备，大约1年半时间就可以发电，5月初印尼的能矿部部长去参观开山在印尼马拉皮火山附近的SMGP项目就是对发电时间产生了浓厚的兴趣，时间提前意味着投资的回报率会提高；
第二、开山的设备可以降低废井率：中央式电站需要井的压力不能低于6公司，低于六公斤对中央式电站来说就是废井，一口井打完大约需要45天，花费大约在300到400万美元，按现在6.3的汇率，合人民币大约在1900万人民币到2500人民币，四口井就快一个亿的成本，而开山的设备是容积型，不是速度推动型的，所以对压力比汽轮机要求的低，用一句形象的话说：开山的设备可以吃粗粮！
第三、开山的设备发电效率更高，开山的地热发电设备有两种：一种是蒸汽膨胀螺杆，200度蒸汽直接从螺杆过去就可以产生动力发电；一种是ORC膨胀螺杆，这种螺杆里面有化学工质，沸点只有40度，90度到150度的蒸汽就可以把化工工质引沸腾，使螺杆膨胀转动产生动力发电，假设一口井2000米，根据测试是8兆瓦，那么直接从汽轮机过去就可以发8兆瓦的电，而开山的设备是这样的，先用蒸汽螺杆发8兆瓦，出来的蒸汽可以再进入ORC的低温设备再发一道电，等于8兆瓦的蒸汽经过了两个串联的设备（开山专利），于是测试的8兆瓦就成可10.7兆瓦，这么看同样的井开山的设备发电高，另外说一句，开山的设备不仅仅可以用蒸汽发电，还可以用热水发电，而汽轮机是绝对不可以用水的，速度型的汽轮机进去水以后会形成阻力滴，用一句形象语言说，开山的设备可以水汽任意，吃干榨尽！
第四、汽轮机发电技术路径需要将每口井的蒸汽输送到汽轮机，这就需要铺设大量的管道，既需要大量投资，又造成蒸汽损失，还增加维护成本。汽轮机地热发电技术：需要集中几口地热井的蒸汽，形成长距离的蒸汽输送管道。采用井口电站技术路径节省了管道投资。
第五、汽轮机用于地热蒸汽时，除了通常需要的轴承和密封保养以外，还需要定期清除叶轮上的结垢并且做转子的功率衡，因此，汽轮器的年运行时间大约在7000-7500小时。
用于地热蒸汽的螺杆膨胀机只需要做轴承和密封的通常保养，不需要对螺杆转子做定期的除垢和功率衡，因此，蒸汽螺杆膨胀机的年运行时间可以保证在8200小时以上。
综上所述：开山股份正确的经营战略使地热投资的回报比汽轮机模式有很大提高，一个企业只有给客户创造了价值，企业的发展才是无限的，随着开山股份在地热发电领域的成功，未来的开山将会创造巨大的价值！
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