物联网核心技术是开放平台、协同供应链、价值创新、利益分享理念下，所组成的商业生态系统竞争优势，可持续发展的技术方案。
一、什么是核心技术
一般概念，核心技术又可分为技术核心和设计核心。核心技术是企业较长时期积累的一组先进复杂的、具有较大用户价值的技术和能力的集合体，而不是单个分散的技术或服务。
设计核心内容包括知识和技术融合。其包含最佳实践、创新能力、先进技术的复杂知识结构，可以通过“结构表示法”来表达。作为设计核心，通过知识和技术融合，产业战略和企业战略结合在一起。把产业价值链纳入商业模式考虑范围的商业模式，其企业管理框架可以通过技术设计框架来表达。
二、承载物联网专属平台
承载物联网专属平台（我称它为C2S2M）是物联网的核心技术，它作为一个包含商业规则、原理方法和技术特征的商业模式控制全供应链管理和交易甚至融资，其中知识内容和技术内容融合组成设计核心。
基于原型商业框架，它可以为不同行业、企业设计出不同个性的技术解决方案，并制作成网络平台、计算机软件、智能手机应用程序的技术产品。
C2S2M平台，既是物联网平台，又是供应链平台；既是一个商业模式，又是一个可以开发为互联网平台和计算机软件以及智能手机应用程序（APP）的综合技术方案。由网络结构和平台中心以及数字化管理组成的新业态，把产业链战略和企业战略紧密连在一起。
其中管理框架和流程，通过数字化流程转化为计算机可执行的程序，透过互联网移动通讯设备终端执行；其中供应链管理和交易平台中心被设计成为一个协同管理中心、数据交换中心、运营控制中心。
在国家重构产业价值链大背景下，供应链网络结构的核心企业模式，能够承载新业态和改变价值链关系以及竞争方式。
企业商业模式创新的两个决定因素：
1、价值创新能力和核心企业驱动力。价值创新能力是指技术使用成本降低，管理和交易效率提高，为用户创造的价值。核心企业驱动力是指核心企业的技术创造能力和业务凝聚力。
如果上下游企业不能形成利益共同体的生态系统，和“共创共享”利益分配机制，以及技术方案；不仅无法实现技术创造“零边际成本”效果，还将因各自独立创新、转型而带来原业务关系瓦解，甚至变成对立竞争关系。
2、供应链网络化平台系统促进企业管理智能化，并创造出知识和技术结合所产生的新能力。这种能力在用户使用C2S2M平台及其企业管理智能系统时体现。
C2S2M平台系统不仅可应用于核心企业自主开发项目，可应用于生产性服务创造用户价值。中国比任何发达国家更需要生产性服务，用户价值重点在于服务制造业。
C2S2M平台及其企业管理智能系统解决方案，其核心技术在于把知识、最佳实践和技术融合转化为供应链运营工具，赋予制造业创新能力，从而产生巨大价值覆盖包括商业、经济、社会领域。
三、企业和社会显著进步
在企业管理层面，为企业带来商业模式创新能力，包括改变组织结构和人才使用外部化，并由供应链核心企业带动上、下游企业创新。
在经济层面，价值链模式创造供应链竞争优势，包括产品附加值和消费终端价格优势。在社会层面，创造消费者权益保护价值，创造自由职业就业机会，甚至节约通勤包括时间和费用。
四、设计核心
不同于一般出现在实物产品的技术核心。作为具有较大用户价值的技术和能力的集合体，C2S2M平台及其企业管理智能系统，既能够承载传统产业向新业态转型，又能承载未来物联网背景下的智能产品-基于网络化数据交换的售后服务。
相比较现有电子商务（B2B、B2C）和企业管理系统（ERP等等），C2S2M平台系统最根本的区别是顶层设计的差异，而不是基础技术的差异。这种差异是由重构产业价值链以问题导向顶层设计目的决定技术结构。
然后，导致功能差异：供需匹配、分散分布分销、质量信用管理，在平台中心统一协同管理和交易，产生效率最大化、成本最小化的开放供应链协同创新效果。比如，平台的一对一产品质量追踪系统，解决了电子商务无法解决的“假货”、“串货”、“仿货”问题。
又比如，电商可以跨国分销，零资金分销（数据交换新互动、唯一交易环节、共用平台协同销售子系统协同效应）。品牌商的数字化营销创新，替代电商的中间营销和推广，甚至允许家庭妇女做分销工作。
之所以能够产生如此之效果，是因为，制造业与互联网平台线上与线下融合趋势，原有产业链结构和企业商业模式不再有效，必须重构新业态。所以，重塑产业价值链结构和新生产关系，导致企业管理系统的顶层设计重构，即企业商业模式创新，包括组织结构和人才使用以及管理数字化创新。
比如，基于“产业价值链利益平衡机制”，上下游企业从利益博弈转变为产品收入分享、技术使用分享、管理系统分享新生产关系，从企业之间竞争到供应链之间竞争；基于“生产者主动生产透明化”从“硬”推销转变为“软”引导消费的新营销；供应链开放协同创新来分享知识、方法、技术。
尽管基本技术特征相同，因上述问题导向目的顶层设计差异而产生截然不同的效果，比如，C2S2M平台的电商可以零存货（零资金）、免费在制造商的平台上分销产品。这是重建系统，而不是优化系统。
五、核心技术协同效应
在传统产业和互联网信息技术产业深度融合背景下，核心技术是企业较长时期积累而成的最佳实践，和跨行业、跨技术结构重组的一组先进复杂的、具有较大用户价值的技术和能力的集合体。
其效果是通过使用技术而产生协同效应来体现价值，一方面体现在用户价值的直观感受：容易使用理解、操作简单、技术成本低、效果显著；另一方面体现在研发制作困难：先进技术和复杂知识结构的难以理解、需深度学习和理解的支持。
区别于一般的网络平台、计算机软件、智能手机应用程序的易见性；正是这种复杂性，令到用户它们的竞争对手难以模仿而受到用户的青睐，并构成用户的核心技术竞争壁垒。
平台系统由多个分支系统组成，是相互促进影响关系，协同效应产生出完全不一样的功能效果。
比如，围绕产品信息对称，“一对一产品数据追踪方法”，可以让买家在购买决策之前深度了解产品甚至生产技术状况，帮助买家做出正确、专业决策，从而买家对产品质量和工厂生产能力增强信心，从而促进成交。这是极具说服力的高层次营销，而不是一般意义上的营销。
又比如，如果制造商的产品足够卓越，
再加上开拓销售市场和品牌创建的利益驱使下，生产商会主动生产透明化达成生产和产品信息对称，来换取消费者信任。
围绕产品数据信息的信息对称，同时可以为设计、定制、质量控制、售后服务，提供低成本、高效率、数字化产业链数据联通基础，进一步扩展应用于生产性各行各业。
协同效应为制造商开拓产品市场和吸引汇聚各种分销渠道提供原动力。C2S2M模式中的电商免费分享平台和系统工程所创造的产品附加值，包括：围绕产品质量和生产数据信息高效互动带来营销创新；生产和设计者直接与专家终端用户数字化互动，带来实时、精准匹配数据交换效果，替代中间分销商产品推广功能，有助于促进产品专业化推销。比如，把工业设计软件部署在C2S2M平台来实现产品设计在线互动。
六、技术核心和设计核心
如前所述，一般概念，核心技术分为技术核心和设计核心。企业往往忽略或者淡化了设计核心的作用，强化了技术核心的作用。换言之，轻视商业模式，重视产品技术。
在一般核心技术概念，这些协同效应设计属于企业核心技术中的设计核心；而产品技术属于技术核心。设计核心和技术核心结合起来所产生的协同效应，不仅有“1+1大于2”的效果，而且对竞争对手构成模仿障碍：
比如，新兴制造业和物联网的智能产品技术属于技术核心，智能产品会更多依赖于云数据交换和协同管理产品（核心设计）来提供售后服务支持，甚至应用于产品和服务捆绑销售所产生的“服务价值重于产品价值”的效果。
简言之，产品看得见、摸得着容易模仿；战略隐藏在操作流程设计的背后不容易被发现。
设计核心的内容就是在平台系统上做生产、服务、消费战略部署。这种战略部署的最终目的是，把发掘出来的产业价值链生产力潜能转化为供应链生态系统的竞争优势，并由一种新业态来体现。
当一个制造商使用平台系统（设计核心），销售它们的先进产品（技术核心），就会产生“1+1大于2”的效果。如果是制造商自建专属平台，将惠及它们的分销渠道和材料供应商渠道，从而创造出吸引和汇聚业务的能力。
设计核心侧重在商业模式和企业管理，技术核心侧重在产品和服务，两者是“你中有我，我中有你”相互依存关系。物联网的智能产品，往往是产品和服务捆绑式销售，C2S2M平台模式可以满足此需要。
联系客服
