我时常在想，人性是什么？中国经常讲“人之初，性本善”，西方则多强调人是逐利的。其实，这都是有关人性的假定，只要能够自圆其说，解释一种现象就可以。但就我个人来说，我比较喜欢人性逐利的假说，个人是这样，企业也是如此。
HDA物业公司尽管号称与其母公司HTA没有关系，但实际上物业公司的出资，人员的任命都是由HTA公司做出的，因此HDA物业必然要为HTA公司服务，在服务业主和公司利益产生矛盾时，必然选择后者。
企业追逐利益并不可怕，甚至是一种自然现象。因此必须有人对其进行监督，才能让其为公众服务。一提到物业的管理，我们就会羡慕一些管理好的小区，甚至有些小区好得超出了我们的想象。比如杭州的兰桂花园小区还为业主发钱，最多的能够领到三千多元。而且我搜索这些发钱的小区发现，多出现在杭州市，只有一个案例出现在长沙市。那么，这些小区为何会发钱呢？一是小区的停车位比较多，停车位 管理费就成为了公共收益；二是杭州市通行的做法，即业主配套设施，业主可以拿来出租。像兰桂花园就是如此。
这里有一个产权和使用权的概念，产权可能属于开发商的，但使用权归全体业主。也就是说，业主当初购买房屋时，这些配套设施成为了购买房屋时的一个重要参考指标，因为这些配套设施的存在，业主的生活质量得到了提高。按照规定，这些设施只是针对全体业主的，不对外的。但业主大会可以通过决定，把只对自己服务的设施对外出租，也就是说自己牺牲一部分好处，但得到租金。为何要啰啰嗦嗦说这些呢？是因为同样的现象在全国是不可复制的。在TJ花园小区，开发商的理解就是，我的产权的房屋就是我的，我想出租给谁就是谁。HDA物业公司续约成功之后，觉得无人可以束缚它了，本性逐渐显露。
TJ花园小区里有一幢5层的楼，多年空置。原来的设计就是小区业主的配套设施，用于业主休闲、健身用。但开发商出事之后，这幢楼还没有完成。到了2015年以后，修缮完成。于是乎开发商将该幢楼出租给小区的一个业主，该业主转手出租给了一家体育健身会所。2016年3月21日，在业主以及业主委员会不知情的情况下，这家健身会所擅自运营了。业主委员会对此提出交涉，他们也没有取得经营的合法手续，要求其停止运营。业主委员会也与物业公司进行了交涉，指出本小区为封闭式小区，不应该允许外边的人员进入，也不应该为其提供物业服务。
但是这些抗议是徒劳的，会所尽管没有合法手续，照常经营，物业也为其大开绿灯。在开业的前几天，在大门口放了一个很大的气球，下面有祝贺某某会所开业，几个小伙子在发传单。我经过此地时，看到一个大爷差点被气球的绳子绊倒，非常生气，但却无可奈何。
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