**街道**年社区工作综合考核方案

为切实加强对基层的管理，进一步推动社区建设和社区发展，夯实基层组织基础，调动基层干部为民服务的积极性，推动街道经济社会又好又快发展。结合**街道实际，特制订本考核方案。
一、考评原则
综合目标管理考核采取计分法进行考核。综合目标管理考核工作以全年目标完成的实绩为依据，注重加强日常监督管理考核，采用年终工作考核、班子评价及加减分项目相结合综合评定社区全年工作。
此外，工作实绩突出、特色显著、为街道建设作出突出贡献的社区
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分）
4、认真做好流浪乞讨人员救助工作，发现流浪乞讨人员末及时报告或救助每次扣0.5分。（1分）
5、做好残联各项工作。（2分）
（三）小区居民自治管理（10分）
（四）社会治安综合治理工作（10分）
（五）计划生育工作（10分）
（六）城市管理工作（10分）
（七）劳动和社会保障工作（10分）
1、各类基础台账规范有序，录入微机（3分）。出错一次扣0.1分，扣完为止。
2、完成社保扩面任务（4分）。完成任务得满分，未完成按比例扣分。
3、完成居民社会养老保险任务（3分）。完成任务得满分，未完成按比例扣分。
（八）经济工作（8分）
（九）武装工作（4分）
1、完善本社区民兵连部建设（2分）。好的得满分，有欠缺的按欠缺情况扣分。
2、完成征兵工作任务（2分）。完成的得满分，没完成的按比例扣分。
（十）文化工作（3分）
1、文化队伍建设，管理水平情况（1分）。
2、社会服务，活动开展情况（2分）。
（十一）班子评价（5分）
三、加减分项目（10分）
（一）加分项目（10分）
工作实绩突出、特色显著、获得各级荣誉、为街道建设作出突出贡献的。
1、社区成绩显著，受到国家、省级、市级表彰的，每项分别加5分、2分、1分。同类表彰不重复加分，就高计算；
2、社区创新性工作有特色、有亮点，每项加1分；
3、社区工作被列入现场会，并在省级、市级有指导意义，起示范作用，按项分别加3分、1分
4、其他加分项目。
（二）减分项目（不限分值）
社区工作存在问题，对街道造成不良影响的按标准从考核成绩中扣除，扣除分值不设上限。
1、社区被上级效能检查通报批评每人次扣2分
2、社区不按要求未及时完成工作被上级部门通报批评每人次扣2分
四、奖惩与处罚
（一）综合奖
根据社区工作考核成绩分值划分三档，每一档含两个社区，由社区出资分别奖励在职社区干部3000 ……（未完，全文共1634字，当前仅显示1039字，请阅读下面提示信息。收藏《**街道**年社区工作综合考核方案》）