趋势 | 现实世界的关系管理：有来有往的团队合作。

你是否曾经经历过，

无法自己独立完成工作的日子？

队友或同事前来帮忙？

团队合作使你的生活更轻松

......

然后——

你大概会把咖啡吐出来，

然后说“什么?”

没关系，我明白。你和大多数人一样，你在团队项目中遭遇过可怕的经历。

也许“这种日子”会让你想起高中或大学里的集体项目，“团队合作”的不满无法避免。当你的“队友”游手好闲或者出去轰趴的时候，总有个人承担了比较多的工作，而这个人可能就是你。

在现实工作中，团队项目并没有什么不同：通常有一个明星和一群旁观者。

为什么我们不喜欢和别人一起工作？

 

因为我们放弃了控制的幻觉。更重要的是，我们讨厌团队合作，因为我们做的都是错的。糟糕的人际关系管理习惯已经根深蒂固，以至于我们错过了团队合作的全部意义。造成这种情况的原因是由于人们把团队合作定义为需要从同事那里有所得，而不是问他们需要我们做什么。

 

那么，有效团队合作的关键是什么？

 

成为你最愿意与之合作的队友。当你在一个团队项目中寻求有效的协作时，向你的队友（和你自己）询问下面的问题。谈话可能不会立即取得成功，但这将表明你对更好的团队合作的渴望。

提出这些问题将会使你成为一个更好的队友，并有助于队友之间合作：

 

我们的目标是什么？

 

将团队项目带回核心任务。将个人观点与团队的观点相一致。让个人努力围绕组织目标进行。这个问题似乎很简单，但很少有人提出质疑——这是真正的团队合作伙伴的标志。有效的队友会在别人不知道的时候去思考并表达出来。

我能为你做些什么？

 

通过询问和你一起工作的人，你让他们知道你的关系是双向的，你专注于他们的目标，并且会帮助找到更好的方法来实现他们。我有一个杰出的同事，他总是用这个问题来结束我们的谈话。我会和这个人一起工作一辈子！

你有没有想过另一种方式？

 

提供不同的视角，建议用新鲜的视角看待事物，但要以一种谦逊且不具威胁性的方式来做。我的一位前导师，现在是同事，是这种疑问方法的大师。她不会羞于提出额外的见解。但她的建议是有礼貌的，重点是让我更坚强，而不是把我打倒。她的目的是帮助我树立自我，反过来这有助于我建立团队。

有效团队合作的另一个标志是努力向自己的队友学习。给他们一个展示他们专业知识的机会，他们很可能会得到回报。那个问他能为我做什么的同事，每次都问我这个问题，我每次都想和他分享更多的东西。总之，我们让我们的组织变得更好。