他出生于一个贫困的乡村。23岁被村民拥护当上了村长，为洗清贫穷的耻辱带领着村民走上了创业的道路，辉煌时卖出了几亿的销售额，最惨时却亏损了6000多万，公司一度风雨飘摇，危难之下他断臂求生，只用了不到三年就杀回了行业前十，经过三十多年的艰苦创业，如今，他的企业已经实现了年销售额500亿，他就是“老板电器”创始人任建华，他是怎么把一家小工厂做成上市公司的呢？
（老板电器创始人 任建华）
贫穷儿郎为洗耻辱，走上创业路
任建华于1956年在浙江余杭一个贫困的农村里出生，因为条件有限，他只念到初中就回家务农了。
因为任建华的踏实肯干，他得到了村里大队分配的一个任务——前往上海采购农用机械。上海之行是可以报销来回路费的，任建华知道，可他一接手到这个命令之后还是选择了吭哧吭哧的划船去了上海，只为为组织省下来回的几十块钱路费。
那趟上海之行回来之后，大队里人都知道了这个踏实可靠的小伙子。
过了几年，到了村长换届的时候，23岁的任建华被村民拥上了村长的宝座，当时任建华最大的愿望就是带领村民们一起致富，隔壁村都有拖拉机了，他也想给村里买一台。
1979年，改革开放的春风吹过神州大地，一心想洗清贫穷耻辱的任建华看着机会来了便按耐不住了，他召集了全村人把村里值钱的锅碗瓢盆全拿去变卖了，支起了一个破破烂烂的五金厂。三把老虎钳，五个员工，还有那从信用社借来的2000块钱便是这个厂里最值钱的资产。
为了让工厂活下去，任建华的五金厂生产过很多的产品，比如说缝纫机底盘、风扇扇叶、冰箱外壳。当时任建华对于五金厂的生产并没有长远的规划，反正是市场上流行什么，他们的五金厂就生产什么。
一次工厂生产的曝光了质量问题之后，市里颁布了一些规定，任建华这时突然醒悟：这样东搞西搞是不行的，我们得生产自己的产品，才是长久的发展之道。
瞄准厨电市场，一年卖出几个亿
可是，工厂得生产什么产品呢？任建华快把头想破了都没想出个头绪来。
同年，五金厂和上海的一家吸油烟机厂达成了合作，合同中有一项规定是任建华的五金厂在完成了生产目标之余，可以生产自主品牌的吸油烟机。
任建华的人生转机来了。
真是踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫啊，任建华心心念念的自主生产梦虽然就这样实现了，可是前方的路却并非一帆风顺....
五金厂自主生产的吸油烟机他取名为“红星”，嗯，很符合当时的时代，可是问题就来了，市面上叫红星的产品实在是太多了，鞋子，冰箱，胶水，水桶都有叫红星的，任建华的红星牌丢在市场里，根本没有一丁点儿的辨识度。
任建华吃了“名字”的亏以后，心心念念就想着一定要取一个响亮的品牌名，思来想去，别人都称呼我为“老板”，不如，就叫“老板”吧，瞅这名字多响亮啊!
几经周折，任建华如愿拿到了“老板”的商标。
定位明确了，商标也拿下了，接下来，任建华就开始了大规模的推广。
1989年，老板推出了第一代吸油烟机，那一年，任建华斥巨资拿下中央电视台的广告时间，作为第一家上央视投放广告的厨电企业，再加上老板电器超高的辨识度，当年拿下了5000万的销售额。
1992年，老板的销售额破亿。
1993年，老板的销售额破2亿，老板稳坐行业冠军的宝座。
钱有了，可小公司却得了大企业的病
钱有了，名气也有了，任建华渐渐的也有些飘飘然了。
他不再满足于只做吸油烟机了，怀揣着野心，任建华大规模的招人，只在短短两年间就开创了消毒柜、烤箱等其他品类。
然而，消费者并不买老板的帐，当年（1997年）老板电器便亏损了6000万。
任建华这下慌了！迅速进行自救。也许是慌昏了头，任建华又走错了一步棋，搞起了多元化发展，这下卖的就不止厨电了，音响、保健品都卖上了....
最后的结局大家也能猜到了——因为公司的盲目多元化消费者并不买账，老板亏损的更严重了，甚至连任建华引以为傲的老板吸油烟机都跌出了行业全十。
及时醒悟，再攀高峰
那是1999年，老板电器和任建华最灰暗的一年，盲目的扩张以及多元化导致了大量的产品库存积压、引以为傲的吸油烟机业务大幅度缩水、公司人心惶惶！
任建华于公司危难之际及时醒悟，选择了壮士断腕：砍掉多余的生产线，销毁仓库里的库存，今后不再盲目进军其他产业，只专注做厨电！
此后数年，任建华带领着老板电器只专注做了两件事：
技术创新
在1999年之前，老板电器只是制造吸油烟机，市场上流行什么，他们就制造什么吸油烟机。经历了1999年的灰暗的一年之后，任建华想明白了，与其追潮流，不如自己创造潮流，消费者需要什么，他们就创造什么。
2000年，老板首创的免拆洗吸油烟机上市，当年便扭转了颓势，狂卖了一个亿！
品牌更新
人会随着时间的流逝而老去。品牌也是一样的，时代在进步，品牌不创新不维护不建设它就会停留在原地，被后者超越，给人留下“落后”“老年人才用这个”等标签。
历经了灰暗1999之后，任建华就启动了一次品牌全面提升，提出了“老板，更懂生活”的口号，将品质生活和老板吸油烟机关联起来，塑造了老板电器在人们心中的定位：成功=品质生活=老板电器。
两个大招打出去以后，持续伤害简直爆棚，从2000年开始，老板电器每年的销量都在稳步提升，2010年，老板电器在深圳证券交易所上市，31年前的小小五金厂已经变成了一个市值120亿的大公司！
老子英雄儿好汉
（“老板” 少帅 任富佳）
企业的接班问题一直是中国第一代民营企业家最头疼的事情，但任建华和他们不一样。
2013年，年仅58岁的任建华就将老板电器的权杖交给了自己唯一的儿子任富佳。任富佳留过洋，接手公司前还在公司干了好多年，他有能力，为人又实诚低调，任建华把公司交给儿子特别放心。
接手公司后的任富佳并没有让父亲失望，反而还带领着公司更上一层楼，令所有当初想看“富二代败光祖业”故事的人刮目相看：
（任富佳接手公司后的成绩）
从图表中我们可以看出，老板电器每一年的销量都稳健增长10个亿左右！
老子有本事，儿子也不差！
感悟：
“变”是永恒的致胜之道。
任建华的创业历程一直在“变”，开五金厂不知道做什么产品时，他就随市场而“变”；意识到没有自主生产的商品路走不长久时，他主动思“变”，选择了做厨电产品；经历暗淡之后，他从注重制造变成制造和创新两手抓。
古人有句老话是这样说的：穷则思变，变则通，通则达。
时代瞬息万变，以变应万变才是如今的致胜之道。
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