怎样的合伙人适合你——合伙人的四大要素

寻找好的合伙人是至关重要的，你的企业发展的常久与否，企业能不能健康的成长都离不开合伙人，一个人的力量是有限的。

合伙人分为两种：

1. 资金的合伙人，这种合伙人我们需要的是资金，一个好的项目的启动资金。这样的合伙人我认为应该找那种不缺钱的主。他在你这里的投资占他自身的资金的不超过10%。这样你在他这里就不会给你太大的压力。不会一直逼着比赶紧去盈利，去帮他赚钱。你有足够的时间去布局你的企业的未来。而且在你后续需要再追加资金的时候没有困难。（当然现在融资的方法很多，一般股东能自己出就不用向外面去借了。）

2、技术合伙人。这类人是负责技术生产的，那么这样的人要有几点要求。第一、对专业，对技术一定要过关，最好在这个行业是领先的，这样你的公司才会长久，才有核心价值。第二、这种合伙人的野心不能太大。他就做他自己专业的事，不要什么都想去管，到时候什么都做不好。第三、管理层合伙人，这种合伙人要有丰富的管理经验，很广的人脉关系，能很好的处理好外界与公司及公司内部的人际关系。第四、核心领导者，这个大部分发起创业者自己。主要去协调高层合作团结，主导方向，一定要有大局观和前瞻性。而且要有一定的威望。这样你才能站主导地位，主导未来。

好的合伙人直接决定你是否会成功。

第一、需要性格类似，每个人的工作分工不一样那么他所形成的性格也是不一样的，所以类似就好。而且作为核心人物需要清楚的了解每个合伙人的性格，而且要有很好的跟他们沟通的方法。

第二、梦想和理想要相同，目标一致。当目标一致时你们在中途碰到的问题就会一起积极的去解决。比如说你想以后是赚一个亿，二你的合伙人只想赚个几十万，那么你这就是不一样的目标，做事时就是不一样的要求和标准。