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现在越来越多的24-40岁这个阶段的人都有创业梦，连我自己都这样想，但是在创业开始的时候，我们往往“三缺”：缺钱、缺资源、缺人才，结果撞得头破血流，有什么妙招既能创业成功，又能解决这创业“三缺”呢？因此小编给大家出“一招制胜法”：合伙人模式

首先，创业合伙人的概念：

合伙人其实就是“321”法则：“3出”：出资、出心、出力；“2分”：分担风险、分享成果；“1心”：1条心共来同完成目标或事情。这个概念是我们在辅导数百家企业做合伙人项目过程中总结梳理出来的，给各位做参考。根据这个定义，你就可以快速解决创业过程中的“三缺”：缺人、缺钱和缺资源了，其中只要找到了人，那么就可以解决了“缺钱、缺资源”的问题，接下里要知道到哪里去找人？

其次，找创业合伙人渠道

对于怎么找创业合伙人渠道的话题，用小麦人才坊创始人、合伙人4.0开创者刘阳老师的话讲：内部合伙人和外部合伙人这两大类，这与我们在做咨询的过程中不管什么行业的企业都是这两种办法或者称之为“大渠道”解决。

再次，解决了创业合伙人之后的使用

对于内部合伙人的薪资待遇怎么解决呢？小编在此给大家一些建议，仅供参考：

1）、固定工资不是主要收入来源

2）、投资收益和个人贡献报酬是主要收入来源

3）、全职工作

这3点不用多解释，很容易理解，只是各位在对2）投资收益和个人贡献报酬具体怎么算，可能各位算不好，建议参加刘阳老师线下的3天2晚落地方案班，会手把手教各位怎么测算。

对于外部合伙人，可以解决的方法是非常多的，除了内部合伙人1）和2）的办法一样之外，第三个就是“不全职工作”。这样可以降低成本，同时可以解决资源和部分资金问题。

最后，创始人要想清楚合伙人的理念

作为企业的创始人，在这里一定要想清楚，通过合伙人模式解决了你的“三短”，这里要求您要了解合伙人的核心理念到底是“人被我所用”还是“人被我所有”，建议把这个问题想清楚。

因此，小编根据这4方面的内容可以帮助你能够解决小文一开始的基本问题，同时，如果各位伙伴觉得这些内容对您和朋友有价值，请您帮忙转发、收藏或者点赞以及交流！谢谢！

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