连锁企业加盟商流失的问题是目前连锁企业头痛不已的问题，很多企业出现了年年投入重金招商，年年流失加盟商，致使加盟商网络不增反减。流失的加盟商或是店面出问题被自然淘汰，或是改弦易辙投入竞争对手的怀抱，更有甚者揭竿而起，直接成为竞争对手。下面是深圳逸马连锁企业培训咨询精华班课程带来的连锁特许招商开店模式复制信息平台重要性的简单介绍。
目前连锁特许招商开店模式复制出现的这些问题都反映出一个问题，就是连锁特许招商开店企业对招商信息的掌握的不充分。招商不是说签了合同交了加盟费就结束了，企业应该认真对待加盟商的信息反馈，及时针对自己的招商政策或者策略进行调整，建立加盟商动态信息汇集平台，并给予加盟商真正关心的产品配送、政策支持、退换货制度、后续服务、培训等有力保障。
很多连锁特许招商开店企业只是把加盟商作为自己企业货品的消化通路而已，卖出自己的商品成为直接的也可能是唯一的目标，根本没有考虑到给予招到的加盟商相应的支持以达到双方共赢。还有一部分企业可能也考虑到加盟商的持续盈利，但苦于自身管理组织架构中对于招商平台设计的缺失，也无法给予加盟商适当的支持，以致加盟商流失严重从而导致加盟品牌声誉降低，引发进一步的招商困难。
连锁特许招商开店加盟是个系统工程，一招一式都必然是基于企业整体战略的考量。如果没有前期对于项目市场、准加盟商的详尽调查，没有企业对自身发展战略的完整规划，就不可能有招商加盟工作中对于加盟商招募和管控模式的确定，自然无法选择合适的招商策略，更不用说有可行的招商计划了。
综上所述，连锁特许招商开店企业只有真正把招商作为一项需要长期规划的工作来做，真正了解市场、了解加盟商，采用专业的品牌招商 PASS—IN 法针对项目市场设计科学的加盟商发展规划，用系统的工具厘清企业招商所处的内外部环境和可操控的资源条件，构建起可以长期起支撑作用的加盟商关系管理平台。
在此基础上，设计有益于连锁特许招商开店企业发展和加盟商长期盈利的连锁组织管理体系，真正着眼于加盟商与连锁企业的合作共赢，制定的招商政策让加盟商切切实实看到投资的机会，同时配合有针对性的招商传播策略，才能有的放矢，招到能和连锁企业共图事业进展的加盟商，从而发挥连锁组织规模化经营和优势，合作共赢。
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