王正华，1944年出生于上海一个普通的工人家庭，1980年，赶上落实知识分子政策，王正华没有丝毫迟疑。于是在那一年，王正华接了这个最终改变了他的人生的任务——为大批返城的知青们解决工作。
让知青们有一口饭吃，有一个生存的地方，成了他最重要的工作。当时遵义街道回来500多知青，于是，王正华一口气创办了六家企业，其中包括后来成为全国旅游业民营头牌的春秋国旅。
也就是在这些企业的创办过程中，王正华通过摸索，觉得做点事业更适自己。已是在政府机关工作20多年的处级干部，突然放弃公职，那时候他41岁了。
在六个企业中，王正华最终选择了成本最低的旅行社。但是此后半年，他像一只无头苍蝇，完全没有头绪，1985年夏，王正华心一狠，拿出旅行社全部的流动资金，王正华仿照欧美的旅游模式，制定度假线路。
结果第一天就涌上来50多人咨询，一年以后，春秋国旅的营业额猛增到60万。到了1987年更是突破100万。
1993年，春秋旅游在美国洛杉矶成立美国分公司，打入美国主流市场，打破“华资旅游公司在美没有成功的先例”的历史。
1997年，春秋国旅在上海开了50家门店，在全国设有31家分社、3000家代理商、3000多个电脑网络终端，春秋国旅一举登上了全国民营旅行社的第一把交椅。
这时，王正华开始关注将来要做什么，并开始寻找新的目标，经过思考，成为国内第一家低成本航空公司，让越来越多的老百姓以坐得起飞机出行，是王正华对春秋航空的定位。
1997年底，春秋包机旅行社诞生，王正华正式开始跟飞机打起了交道。到了2002年，春秋每年的包机已经达到了3000架次，客座率达到99%。这一年，春秋旅行社也完成了股份制改造，迈上了新的发展道路。
2004年5月，春秋航空公司成立，王正华大胆地喊出了“廉价航空”的口号，轰动了中国航空业。就这样，春秋航空开航仅8个月，就实现盈利1000万，第二年，盈利3000万，第三年，盈利8000万。此后，王正华抗着低价航空的旗号，越做越勇！
到了2011年，春秋航空的营业收入达到43亿，净利润突破5个亿，同比增长240%。2015年1月21日，开飞10年的春秋航空登陆上交所，成为我国民营航空第一股。上市首日开盘价涨幅44%，市值超过500亿，这一年，王正华71岁。
王正华，40岁弃政从商做旅行社，70岁率领春秋航空上市成为民营航空第一股，年逾古稀，个人财富高达百亿元，他用自己的实际行动证明了自己。
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