电视剧《创业时代》的男主角郭鑫年说：“我要狠狠地拍这个世界的肩膀，它要是一栋大楼的话，我就贡献一颗钉子，我要做一个有用的人！”
进入创业时代，机会不尽其数，风险也随处潜藏。想在创业浪潮里扬帆远行，坚守初心，不仅要在企业经营上下功夫，更要有法律知识的储备。有法365分享真实的创业故事，分析法律层面利弊，希望可以为读者们提供更好的借鉴。
2014年，中国经济进入“新常态”，也是从这一年开始，新一波的创业浪潮席卷中国大地，让许多人看到了机会。有法365的客户胖喵就是其中之一。2016年，他创立“新云”，主营新媒体业务。经过几年的成长，“新云”逐渐成熟，正向着目标稳定前行。
回忆创业初期，胖喵感谢那些曾合力创办“新云”的伙伴们。但他也心存疑虑：最初的股权划分考虑到了人情，结构是否真的合理呢？公司选择的法人代表不是大股东，这是否正确呢？下面，就来听一听他的故事。
胖喵：我们当初成立这个公司的时候，有四个合伙人。第一个是我老师，一位四十多岁的女性，是我以前在某报社工作时的部门主任，很有能力，在圈内也有名声，所以我们四个都觉得让她做大股东，并且她一人的股权超过了50%。然后是我和朋友瘦虎，分别拿一部分股权。还有一个想跟着我们一起创业的叫小豆，他有一小部分股权。
完事儿我们就开始行动了！分工方面，我老师有业源、有名声，主要在新媒体内打品牌。我负责内容和项目落地的执行，瘦虎负责商务和销售的执行。小豆是新浪出身，对市场很了解，所以负责市场。这一摊事儿算是让我们码的不错。
但是，我还是想问问，就是我们的股权划分，合不合理？因为，把这四个人联系起来的人，其实是我。大股东是我老师，瘦虎是我朋友，之前他们并不认识，小豆是跟着我老师和我从上一家公司辞职出来创业的。从这个关系来讲，我们的股权划分合理吗？
第二个是关于谁当法人的问题。我当时刚从国企出来，有些事情还没解决，所以肯定不适合当法人。在其他三个人里面，我最后决定让我朋友瘦虎来当法人。为什么没让持股最多的我老师当法人呢？因为我当时有三个考虑：
一是，有名声的人，她的创业意愿可能会不太够，可能坚持不下去；二是，她是一位单亲妈妈，她家里的经济状况不稳定，未来有可能给公司带来负面影响；三是，我希望，就算出现了预料之外的情况，公司的主控权还能在我和我朋友痩虎手上。
那么在这种考虑下我发现，我和瘦虎的股权加起来，其实还是有话语权的。所以我才确定了让瘦虎来当法人。
胡晓：先来说说股份划分的问题，其实是不太合理的。这位老师持有超过50%有些过于高了。为什么呢，虽然她很有优势，但她并不是核心创业人员！什么叫核心创业人员？就是胖喵这样的角色，换言之，这家公司由他而生，因他而存在。
而胖喵创业的过程中，因为对老师的尊重，和渴望留下老师的意愿，让老师单人持股超过了50%，属于绝对大股东，万一以后意见不合，就会有很大的风险。
此外，万一这个人突然出事（比如失去劳动能力、触犯法律而被追究刑事责任，甚至意外死亡等等），都可能造成她不能履行股东和核心高管的义务；万一不幸死亡的，还涉及继承人接手股权的可能，届时公司还要处理回收股权等问题。
最要命的是，可能会造成公司停摆，影响正常经营。所以，胖喵你在划分股权的时候，如果要给老师予以重视，控股权占到35%左右就算比较高了（超过33.33%）。这样你与另外的合伙人的股份加起来，还能保证超过三分之二，万一将来与老师分歧过大时，还能确保公司发展方向在自己的控制中。
如果是创业公司，日后想做更多的发展，还要建议预留出来员工股权激励的部分，比如拿出20%左右的股权设立一个持股平台（平台类型可以是公司也可以是合伙企业）。持股平台在最初由公司核心控制人掌握，未来在流出人才时才有更大的自主权。
第二个关于法人，让瘦虎担任法定代表人倒是没有太大的问题。其实在创办公司时，关于谁来做法人这件事，很多人存在两个极端的误区：
一个极端是，认为法人随便写谁都行，甚至有发生过因为通过不合规的代办办理工商登记，代办人员找农民工来做法定代表人！结果最后要更换时傻眼了，根本找不到这个“法定代表人”。需要注意的是，法定代表人是公司的喉舌和代表，法定代表人对外签字也代表公司行为。希望大家务必要确保法定代表人的个人品行避免损害公司利益（比如他在外面借了一笔钱，然后拿钱跑路，搞不好就会把公司拉下水）；
另一个极端是，认为法定代表人一旦定了就没法换掉了，实际上法定代表人可以通过召开股东会进行更换。所以总结下，谁来做法定代表人？第一，尽量是实际参与经营的股东和高管，这个人能够及时履行管理职责；第二，品行可靠，不会给公司造成负面影响。
关于胖喵的创业故事，今天先说到这里。创业无坦途，处处有深坑，想知道胖喵他们的“新云”掉了多少坑，发展的如何？敬请期待下期“真人创业故事会”第二弹。
联系客服
