说声对不起,这几天忙着公司社群矩阵布局和架构,大量优质社群接入,工作量特别大,时间非常少。今天抽点时间,继续更新。
上回,我用了一个故事给大家简单介绍了下社群模式在具体商业的介入和应用,有些老兄来喷我,我呐顺便就在这里给大家回复下并说明下:
一、
首先,对社群的解释:当下我们讨论的社群 指的是满足人的某种需求的集合,集合的外在形式可以丰富多样化。所以社群的范围大大的放大了,再也不是传统课本上或者度娘上的定义了。时代在变,认知在迭代在管理营销类的科学认知要做到与时俱进,否则,真的很难再当代的商业社会下洞察未来先机,也无法明确当下行为。
其次,社群在当代的主体形式是商业社群,商业社群是骨子里的诉求是变现。但是变现必须建立在社群价值的持续输出和链接。无社群,不商业,是未来商业发展的重要架构形式。请仔细看,当代牛逼的商业生态,没有不做商业社群的。事实胜于雄辩!
最后,整个市面上,实际上都是在教社群的知识和具体点的运用,没有完整的商业社群系统搭建体系的输出。表现形式上,高端的讲空洞的纯理论,低纬度的讲社群营销、社群运营,也不讲核心,只讲表象。学的很累,回去一用,直接懵逼!
今天,吹个牛逼!
未来10年中国中小微企业最大的机会:
通过社群重新架 构商业体系和模式,从而实现跨越式的第二线指数型增长,实现转型!
结论放到这儿,我有3个月时间,慢慢诠释。
最后,回到今天的主题,给大家一个公式,大家思考,明天给大家阐述:
仔细思考,明天咱们来拆解这个公式!可以在评论区,将自己的想法发出来,我们明天一起把它拆了!!!
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