社群的情感从哪些地方体现？
社群必须具有共同的核心价值观做为基础。
一个企业想创造一个有效社群，必须去塑造一种鲜明的核心价值观，而塑造的基础就是企业创始人的价值观，即我们通常所说的初心和情怀，它从根本上反映了创始人的人生态度和人生信念。
社群的核心价值观一定蕴含着一种正能量和正发心，散发着一种令人鼓舞和感动的精神，这种精神可以传递并影响每一位社群成员。
社群之所以能够受到成员的热爱，从根本上是因为它能够满足成员的三种精神刚需，即存在感 创造力和幸福感，这是当今时代人们普遍缺乏的刚性精神需求。
如果一家企业能够通过产品或服务满足用户这三种精神刚需，就一定会得到用户的追捧和拥戴，移动互联网让彼此可以跨时空 零距离地沟通，相互之间持续地陪伴 成长 互助，这将使社群成员的精神刚需不断得到满足。
真正的社群会在精神联合体的基础上去构建成员的利益共同体。
企业作为社群的发起者，应当以核心价值观为旗帜，感染并引领社群成员共同参与到一份有意义的事业中。
企业应当充分挖掘并释放每个成员的社交人脉价值和口碑传播价值，引入共享经济的模式，充分利用互联网技术，准确界定由每一位社群成员的努力所带来的价值贡献，并设计出合理的常态机制来保障与社群成员共同分享收益。
让社群成员产生和增加认同感，首先需要普通成员脱离普通。
这可不是通过给予管理员权限就足够的，毕竟，管理员的数量不适合太多，否则就会导致管理混乱，正所谓“物以稀为贵”，在我们运营社群时，也要遵循这个规律。
社群里总有某些成员特别喜欢吐槽，或是给出的建议特别有帮助，或是对产品特别熟悉，总是帮助其他成员答疑解惑。
对于这样的成员，可以给他们起个名称，吐槽王 点子大王和最热心肠等。名字随便起，总之，让他们感受到自己与别人的不同，稀缺才能让人觉得我是最特别的。
慢慢地，一些成员的名字就开始被人熟知了，群组成员也更容易熟悉起来，在某些问题上，他们开始倾向于找某某王讨论，群组自然而然就会形成一定的社交氛围。
还有让社群群员感受到重视！
举例：如果有一天，部门老大在开会的时候说，大家写报告的时候，多向某某请教，她的报告写得很不错。
那么这个社群成员肯定会非常开心，以后写报告的热情绝对会大涨！
人总是这样，受不了好听的话，社群运营时，我们也可以利用人们的虚荣心，多赞美和夸奖某个成员。
社群的本质是基于利益和情感的人与人连接，就是在一定的规则制度下，通过社群成员将智慧 资源 技能 金钱 人脉等价值连接起来发生聚变，产生更大的价值。
社群是否稳定 其核心在于社群成员之间连接的维度是否多元化，连接的频率是否够多。
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