前文讲了社群空间站架构逻辑暨如何利用社群引爆新零售，总结了群空间站商业架构学的内容，每个阶段百分百可执行可操作步骤清晰。社群空间站到底怎么回事，四个逻辑，讲述了社群空间站到底是个什么东西，用一句土话，总结到一起…
通过和一线大咖老师专家进行连接，为什么跟大咖链接？回到商业解释就懂了…
成交的前提是信任，信任的环是培育，在培育环节里面，流量给你搞过去了，谁去培育呢？一定是老师，你想吧…
你喜欢听谁的话，听医生的话还是朋友的话，听垂直领域专家的建议还是哪个老板的推销，任何老板东西卖的不好，都是你在卖，只要让老师去卖就会非常好，所以内容垂直领域专家就好使，所以通过一线大咖老师的链接。
通过内容系统打造最强的地盘和底座，加上垂直流量社群组成一个庞大的社群生态群，所以社群空间站不但会有巨大的流量，还要将流量分流到各个垂直的社群小鱼塘，再给小鱼塘补充对应的补充价值和内容。
举例，在亲子社群，找一个亲子老师去讲课，女性社群把讲美容的老师，进行培育和建立信任感，成交就是很简单的问题，所以在这个环节里面，空间站赚钱？赚！但赚小钱的，流水非常大，绝大多数都分出去了，分给站长了，站长赚到钱了，他们就会有动力去服务核裂变，更多的流量。
如果有站长做金融行业的，那就把全国的金融的社群给你去打理，让你当群主，建立信任感以后，他们是不是会需求你的产品。
所以，这是前端，后端是什么，就是之前没有大家讲的东西，但是今天给大家讲明白…社群空间站真正的背后的盈利点在哪里，当我们千城万站的体系程完成以后，每个站长会对应的去负责这个垂直社群…
那就会和n个行业的一个品牌合作，n个品牌合作只要你的产品ok，价格ok，内容ok，用社群空间站背书，和专家老师帮你背书。
以社群空间站去做背书，放心，卖货帮你去招商。而作为品牌方你要给我们什么分红就行，作为企业，成交10万，分一万块钱可以不，一万块钱再分给谁？分给为企业服务的站长可不可以，能听懂吧，
所以这个眼前看是几个点几个点，加起来就大了，会持久，所以这个是大钱，社群空间站可能会做成一百个鱼塘，背后对应的就是一百个行业…
一百个合作方，每个合作方他给你的收益和分红它是持续的，只要公司企业不倒闭，持续都有钱，我们后段是赚这个钱，所以表面是给c端，提供社交服务的，背后我们是干什么，真相是给b端提供精准流量和内容，包括社群商业架构的一个服务机构，所以我们本质是一个2B公司。
以上就是关于整个这群空间站的逻辑框架就给大家拆解完了。
接下来再讲社群空间站，到底应该怎么干？
讲的再好也是扯淡，能不能落地？讲四个步骤…
如何落地的四个步骤…
第一个步骤就是正在做的事情，任何事情一定是先测试，社群大咖汇就是领航测试跑流程，这么的一个测试平台，搞了社群大咖汇这个概念，用社群商业架构学的理论逻辑去做支撑。
你会发现，是不是用了6个月搞了近20万+大咖汇付费会员，每一笔成交都是被动成交，就这么简单，所以用事实说话，用结果说话，就看能不能裂变，收钱，能不能招商，能不能有人跟你合伙？这一步逻辑跑通了，那就平行复制。
今天能玩社群大咖汇，明天就能玩创客汇，再后天就能玩车友会，再后天就能玩车友汇轻奢女性俱乐部，再后天就能玩服装行业联盟，餐饮厨师联盟。
所有你能想到的社群，不管收费还是不收费，都可以用这套逻辑裂变，再把庞大的底层基础流量导入进来，让站长去服务底层流量，快不快，瞬间铺满全国。
按照这个速度站长发展快不快，不管小白微商创业者，只要是站长，那就分几个属性社群给你去管理，不但有了流量，还有了身份，赚的钱都不是小钱。干啥能一天收入几千块钱，请问？
所以，站长的裂变和社群成员管理不是大咖汇官方去做的，平行的社群才是最后的竞争力和价值点，不管你做什么生意的，都能在社群空间站这个平台上找到你想要的精准目标，鱼塘，精准的流量池。
所以第一步，用社群大咖汇去做领航测试，跑流程，把流程跑通，再去放大，流程跑不通，中间磕磕碰碰，没有认干活不行，有人去做文案，图片，流程跑通了才能放大…
第二个步骤，城市站长群的基建，流量工具应用，所以城市站长群这些人就是运营团队，分到了各个运营指挥部，节省大量成本，人工，每个指挥部干得非常好，还是业务团队，训练她们借着大咖汇社群练手，把所有的技能业务跑通了，再下个月同样的社群也能搞，今天搞个大咖汇，明天就能搞得了车友会，俱乐部，所以这样的站长就是我们全国各地的业务员和经理人，这一套云团队运营体系，直接秒杀所有传统公司的运营体系，
就是屌丝创业，一万个站长，每个人1万个粉丝，三个月必须搞到1万个粉丝，一万个站长一万个粉丝，你算算你一亿个数据，这就是基础建设。
第三个步骤是什么呢？就是城市合伙人，服务同城的站长和粉丝，成为站长和粉丝的据点，要提供什么，有自己的项目，举例，苏州，城市合伙人有可能是个卖酒的，会有一个酒文化的俱乐部，其他的十个站长会有各种各样的流量，包括企业家俱乐部各种，是不买酒，站长通过某一种手段，把这些人倒流到她的社群，站长给他倒流了一百个，一百个里面成了30个，给这个站长算提成，这个战长需要组织各种，赋能，场地，资源链接…
第四步，资本赋能，对接资本，才能跑的快，定军心，所有参与的人，积极付出的人，拿股权回去，做事情是做成重要还是把它做成自己的重要，所以也不在乎这些东西，一定是做成重要，哪怕都分出去，把钱分出去，军心定了，事情搞大了，有人了，请问干啥不行，所以还会缺钱吗？
重点讲一下社群空间站未来，现在和未来用的东西？三句话总结，
城市站长级别就是賺钱，賺钱，具备赚钱能力，搞流量，流量，只要会做三三机制，整个社群空间站能不能玩起来，如果站长不賺钱，如果赚到钱，就大有可为，如果没有赚到钱，一分钱没赚到钱，就是吹牛逼扯淡，城市合伙人一定賺钱，合伙人赚大钱，持续的，城市站长賺钱，联合创始人躺赚，慢慢来，稳的住，等的起…
最后一个环节，非常重要，错过了可能就错过一个小时代…
你怎么跟社群空间站链接？不管你是粉丝还是老板，不管什么圈子都有，要哪个圈子都有。粉丝怎么跟社群空间站连接？就是让你来了解。
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