县国税局创建团队管税新模式
更新时间：2011-6-14 访问次数：34 作 者：广电局
为提高税收征管质量和效率，推进税源专业化管理，今年以来，县国税局积极探索，创建了税源专业化团队管税新模式，从根本上破解了重点税源管理力量薄弱的瓶颈。
该管税模式以加强税收风险管理为导向，以实现分类管理为基础，以实施信息管税为依托，以核查申报纳税真实性、合法性为重点，以规范税收征管程序和完善运行机制为保障，以建立和培养专业化人才队伍为支撑，按照以纳税人经营规模、兼顾风险程度、特定业务等分类，把税源划分为重点税源、一般税源和小型税源，实行不同的管理方式。把全县32家重点税源企业按行业分为五个组，由局班子成员直接带组，机关各科室负责人参与，组成五个相应的管理团队管理重点税源，并重新设置了日常管理岗、综合业务岗分析监控岗和纳税评估岗。
在征管程序上，该模式全面规范了受理申报、纳税评估、税务稽查、法律救济等基本程序，并按照建立一体化协作互动机制的理念，建立了县局与上级机关、县局各业务科室之间、机关内部科室之间、国税机关与外部部门之间纵横结合、内外协作的税源管理运行机制。 （广电局 刘子仪 供稿）
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