很简单问题!股权多就是少,少就是多!公司股权值钱比股权比例多少更有意义!创始团队来打开企业值钱体系,才能张开双臂拥抱资本,才能持续融入人才、资源、资金。以下根据各种假设,我提供给大家一个股权分配的工作思路和工作方法:
①假如公司注册资金人民币100万元,尽量不要大的注册资本金,减少创始股东出资义务,降低企业运营风险,建立系统防火墙。
②假好出资40万元的创始股东是项目最核心人物,是团队的精神领袖,应当作为项目最核心的控制人,建议持有股权75%,按1股1元出资,总出资75万元,未来补足注册资本金人民币35万元。
③假如出资40万元和20万元的股东,虽然在公司工作,但工作岗位的重要性较为一般,可以分配10%和5%股权,按1股4元溢价出资投资,同时也对公司股权进行第一次定价。
④现在虽然尚未出资,但假如作为公司重要工作岗位合伙人,按1元1股出资投资,承诺未来出资人民币10万元,可以分配10%股权,末来工资或奖金等可逐步补充资本金。
⑤假如按上面方案,公司种子轮估值人民币400万元,公司实到资本金人民币100万元。资本公积金60--15=45转增股本,每股转增4.5股,总股本及公司注册资本金扩张到145万元,股东持股比例不变。
⑥公司经过前期一段时间运营后,可以按照大于400万元至5000万元不等投前估值,以每次5%~15%不等同比稀释股权,来不断吸收合伙人和资金资源,保持公司持续健康发展。
⑦至于公司收益分红,四个合伙人可另行协商方案,可以不一定按照股权比例来分配。比如全职工作的四个股东协商给予一定基本薪资外,公司收益可以按出资比例,给予优先分红,直到收回本金为止,然后按股权比例分红。也可创始股东和销售岗职股东,对标达成一定的运营目标后,才能按照股权比分红。
以上案例只是一种假设一种工作方法,并不是100%可实施的方案,所有方案最终取决于四个创始股东在公司的个人贡献和价值,因为在一个创始公司中,人才是最大的资本!掌握一定技术、科技、经营运营能为的人,才是企业未来健康发展的源源动力!
创业成功其实也有条件进行设计的!很多创业者至今还不明白将来会发生了什么,不知很多公司顶层设计时就埋下毁灭的种子!如果我们没有创业的“慧根”,我们可轻松学习创业的“会跟”!寻找能够真正帮助我们的创业专家导师团队。升维投资不断以实战的创新思维帮助创业者创业转型升级,以全新的创业与资本运作思维改变创业者的格局和事业版图!希望本篇分享对创业者、企业家有益,如有建议和需要可私信我。
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