众筹，即大众筹资或群众筹资，由发起人、跟投人、平台构成，具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征。。作为一个新兴行业，众筹行业也存在一定的问题，具体在于：
1.产品众筹“预售”化趋势明显。
前文已提到，目前产品众筹领域已呈淘宝、京东、苏宁三足鼎立态势。作为电商领域的巨头，这三家都有将产品众筹作为预售渠道甚至是新型营销平台的趋势。国外众筹非常重视用户的参与度，而国内众筹似乎更多是把商品披上众筹外衣来出售。如果产品众筹平台上的项目，大部分是可以直接在电商平台上销售的产品，那消费者与众筹项目之间就仍是单纯的买卖关系，消费者很难有机会以合伙人的方式参与到产品研发生产过程中。
预售只应该是产品众筹的一种形式，如果将众筹等同于预售，会让参与者产生认知上的偏离，认为赞助支持了众筹项目后，肯定会在规定时间内发放众筹产品，一定会获得回报，那么就偏离了众筹模式的本质。
针对这一问题，笔者认为众筹平台尤其是拥有雄厚资源的电商平台背景的众筹平台，应脱离传统电商的“重流水”、“重销售业绩”的思维，而将资源更多投入到平台的运营建设、人才培养上，更多去挖掘优质的众筹项目，恢复众筹的“情怀”本质，在募集资金的同时，真正去实现大家的梦想。
2. 股权众筹“领投+跟投”模式的改进。
股权众筹中投资人数众多，目前解决这一问题大多采用“领投+跟投”模式，即由众筹股东成立有限合伙企业作为持股平台的方式，在有限合伙企业中由领投人行使尽职调查、确定估值及投后管理等工作，跟投人主要享受分红及估值的提升，跟投人将管理及表决等权利交领投人行使，用这一模式同时解决普通投资人投资经验不足及精力不够等问题。
但这一模式在发展过程中逐渐偏离了众筹的理念，跟投人没有参与感，仅仅是提供资金支持，难以参与到产品的研发项目过程中，也不利于项目的口碑传播。
毫无疑问，“领投+跟投”模式可能很长时期内还会是股权众筹的主流形式，关键是领投方要合理运用，致力于营造股东的参与感。例如建立微信群、进行线上会议等，也可以适当组织股东的线下交流互动。为了解决股东人数多、不好管理的问题，首先在筛选股东的过程中应尽量选择那些价值观相近、对项目认同感强的人，其次可以区分不同的事项，比如产品的研发可让众筹股东参与体验并提出合理化建议。
笔者认为，目前我国众筹行业正处于发展的早期阶段，因而不可避免会面临一些问题。不过，随着监管政策法规的完善及行业自律的加强，这些问题都将迎刃而解，众筹行业将会真正迎来发展的“黄金时代”。
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