当下传统茶产业要素分割、分散、分裂严重，整个产业链缺乏完整配置、缺乏融合；上下游资源缺少市场需求的科学配置，资源浪费、闲置，低效率、低价值化。
而传统茶企很难实现整个产业链的要素链接、融合，也缺乏产业的发展思维，管理无效化、无序化、无控化严重，存在“自发性”和“封闭性”。
在供给侧结构性改革下，经济发展进入了“产业时代”，打造产业链是发展的大趋势，而依靠单一企业很难聚合起产业链资源，难以实现产业链、供应链、价值链等链条规律性发展。
目前，经济改革正大力推动互联网、大数据、人工智能同实体经济的深度融合。在传统茶产业的调整、升级转型上，更需要引入新理念、新技术、新模式，提升技术、管理、发展水平。
在这样的大背景下，茶帮通结合对互联网的发展探索精神，应用新型共享模式，实现整个产业链专业化分工，打造生态圈赋能茶产业。
茶产业链S2B+OMO服务平台
茶帮通为醉品集团斥巨资成立的茶产业链S2B+OMO服务平台，拥有国际知名投资机构广发证券、顺为资本、创新工场及多家基金上亿元投资。
茶帮通全面整合茶业碎片化资源，打通供应端到采购端的直线交易，精减流通层级，降低流通成本30%-50%，用“移动互联网+新零售”重塑茶业流通体系，以技术提升茶产业链效率和信息化水平。聚集了大批优秀的互联网和茶行业精英，向茶行业提供信息化、互联网化的整体解决方案，一键完成买卖，为中国茶产业领先的服务平台。
联动政府，推动茶产区互联网化
要推动茶产业的转型升级，更需要政府产业政策和标准等的引领与支持。
茶帮通与原产区政府用互联网+推动各个产区茶产业的互联网化发展，与安溪、武夷山、普洱等8大核心产区原产地政府形成战略合作关系。共同探索茶业发展新思路，提升原产地互联网经营意识，用新技术、新工具推动茶产业互联网化发展。
资源互联，协同发展
茶帮通并非局限于单向的“从茶园到茶杯”模式，而是整合茶行业链条上分散的全线资源，打通上下游通道，实时信息共享。资源供应与市场需求协同密不可分，只有快速适应市场需求变化，布局、满足市场，才能掌握先机。
茶帮通，对接全国优质核心产区好茶，整合8大核心产区原茶直供，汇集上百家茶品牌龙头企业，上千家茶叶合作社，上万户茶农，覆盖6大茶类，提供丰富的产品体系，帮助门店满足消费者多元化、个性化的需求。促进茶产业与市场趋势需求、供应对接。
数字化移动运营，茶产业链标准化
茶帮通依托互联网、大数据、云计算等新一代技术，对茶产业链条进行优化重整，形成线上线下融合，信息服务与供应连接融合，实现云端移动运营。
赋能卖家
提供OMO信息系统、IT管理系统、品控系统等工具并落地场景化应用，精准反馈市场消费需求，解决上下游信息交流不对称、卖家订单管理和品控监管难题，降低人工成本，方便卖家掌握茶行业动态，触发、改进、创造新型运营模式。
打通茶叶卖家面向全国零售终端的市场，提高茶叶交易效率，用互联网信息数据管理系统提升经营管理能力，降低经营成本，提升收入，带动茶农收入稳健上升，实现经营规范化、标准化。
赋能买家
茶帮通基于买家的资源配置、经营成本和周转效率，对买家做赋能输出。重构交易系统，告别传统多环节茶叶批发市场的复杂交易，重构流通渠道，减少中间3-4个流通环节，节约成本30%-50%。
利用互联网大数据分析，提供精准消费需求，让茶叶零售终端告别囤货，释放库存压力，有效缓解经营资金压力。
用共享经济的理念，实现整个产业链的共享模式，连接茶产业链供应端到采购端的直线交易，达成上下游最优资源的配置，促使交易便捷化，高效化。
茶帮通，让茶叶买卖更轻松
茶帮通致力于打造全球领先的茶产业运营服务平台，建立供应端、商户端、消费端的共赢生态圈，让种好茶、做好茶、卖好茶的人提高收益，共同推动产业良性发展。
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