企业之所以成功只有一个核心：
融到永远花不完的钱
企业倒闭的核心原因也只有一个：
再也融不到钱了
所有成功的企业 它的商业路径 它的行为路径是先融资 接下来发展，接下来再融资 接下来再发展、再融资、再发展、最后越融资越发展， 越发展越融资。
成功的企业：
融资——发展——再融资——再发展
全世界顶尖的企业、马云的阿里，马化腾的微信他们表面是在做购物，社交。真相都是做金融帝国。公司都是在按照这个流程 路径来操作的。
银行、互联网、百度、微信、支付宝、腾讯，滴滴，所有大型的企业都是融资、发展、再融资，再发展。说白了就是搞到钱，如果没搞到钱都是在瞎搞。
有人说钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的
一个企业要么有钱，要么有人，如果又没人又没钱 你说企业能做成那是万万不可能的。你没有钱，你有人也可以 ，但是这个人必须要有搞钱的能力。
当年我也是如此，最开始的时候我也是通过融资的方式，2012年我负债100多万，靠学习金融知识，1年后在广州没房没车在银行授信500万！我融到500万什么也没干而是继续包装我的项目，2016年找到了志同道合的搭档林胜鸿，他毕业于广州金融学院 ，我们一拍即合，于是融天下成立了，2017年1月份融天下正式开业。融天下开业不到一年已经服务1000家，累计融资10个亿，这样的速度超越了同行的传统金融公司。
老板融资的三大误区：
误区一、我有钱，不需要融资
1、老板必须明白，有钱的时候正是你最容易融到资的时候，越有钱越融资、越融资越有钱。
我们来看看中国有没有钱，如果把中国老百姓手上的钱都放出来的话，可以把半个美国都买回来，国外人特别喜欢中国人，一个五一劳动节把半条街的东西都买光，而且老百姓手上的钱还没全部拿出来、只是拿出来一半。国家这么有钱都还要融资，国家明白一定要把经济搞好才能国富民强。
2、老板必须意识到，融资的背后是融人才、融智慧、融资源。只有如此企业才会壮大。
所以为什么现在众筹这么火，众筹火的目的就是为了融到背后的资源和渠道，现在是合伙人的时代，如果你开一家火锅店 没有人来吃怎么办呢？那我就叫上10个人一起开 让他们成为股东，然后在找20个人一起开 让他们成为股东，20个人负责给我卖，每人给我卖一张卡，20张卡让他把身边的朋友带过来，就这样，20个股东们走出去之后永远会记得自己也有公司了，走出去也有面子，然后就会到处说、到处讲。最后你的店生意越来越好、名气越来越大。
当年马云开始创业的时候如果他不是通过融资的方式，举个例：他最开始去银行借了50万， 然后找了十八罗汉、十八罗汉每人拿了3万给他， 如果他不找这十八罗汉拿钱 他去银行直接拿了100万，请问一下 有没有可能有他今天？绝对没有，如果他拿了那钱 他就没有这18个兄弟、 没有这18个人就没有背后的资源，所以说融资的背后就是融这个人，融人的背后就是融资源，所以钱在哪里心就在哪里。
误区二、老板认为我现在企业太小、等企业大了再融资
1、老板必须明白现在是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代、慢慢来等于快快死、不是不进则退、而是不进则亡、没有资金就会倒闭。
很多老板都会说，我现在企业太小了不需要融资，等企业大了需要资金的时候在去融资，问一句银行是你开的吗？很多老板真以为银行是他家里开的一样，需要资金的时候直接去银行拿就可以了，银行是风控专家，银行只会锦上添花、不会雪中送碳。再问一句、又有哪个大企业、上市公司是等大的？如果你的企业不够强大、发展的速度不够快 你连退的机会都没有 直接死。为什么直接死？当有些有钱的企业哪怕是你的同行和那些跨界的已进入、这些人有钱 这些人是用资本的力量直接把你给干死，怎么干、给你股期坐车还补贴，你看你还死不死。
2、老板必须明白、资金是企业的血液，没有资金的注入企业无法做大做强，融资的核心不是为了投资而是为了融到更多的资，让自己更值钱，值钱就会有人反过来投资你。就像参天大树只要往下长扎实根，不管枝怎么断，叶子怎么落，只要根往下长就会重新会长出更多新枝绿叶。
企业只有强大的资金注入 才有可能把他做大，你等是不可能的事情，因为你要等的话你是没有资金，没有资金做不大 做不大就拿不来资金、拿不来资金又做不大 这叫做恶性循环。
误区三、我现在没有企业，不需要融资。
1、我们必须明白、现在是大众创业、全民创新的时代、人工智能互联网背景下连打工的机会都没有了、只有具备融资的能力才不会被社会淘汰。
2、我们必须意识到、无论你是谁、员工还是家庭主妇、经济基础决定上层建筑，你的价值就是为别人创作价值
现在还是有很多人没有自己的企业，有很多人还是在打工的阶段、创业的阶段，有的人甚至认为自己没有自己的事业，20多岁了吃着家里的花着爸妈的，每天在家里拿着手机打王者荣耀，在网吧玩着英雄联盟，我先问一句话你能靠父母一辈子吗？你想帮老板打一辈子工吗？你想你的子子孙孙都是打工的吗？
我相信这些都不是你们真正想要的；每个人都想拥有自己的企业，那么未来想要有企业的话是先把企业干起来在融资，还是先学会融资的能力再去干企业？
中国人很夸张，创业都是拿自己的钱去创业，辛辛苦苦打工有点积蓄然后搞个办公室，先从自己兜里掏个100万500万去搞个办公室，结果办公室刚搞完钱就花光了，结果还没开业辛辛苦苦几十年年存下了这500万搞完办公室就没了，辛辛苦苦几十年，一朝回到原始社会。因为你花的这些钱都是自己口袋里掏的、不是融来的，就你自己一个人干没人跟你共担风险。所以这是中国人打造做企业的方式，而国外他们不是这么干的，他们是先想办法搞到钱然后在去做企业。
小米雷军他也是这么做的，一开始是不是先生产手机？肯定不是，一开始卖手机图片 卖手机模型 卖手机的商业模式，一开始先把钱拿到手 在找客户拿到钱 先预售。
现在当厨师的都不用去餐厅上班了，直接去你家里上了，一个APP 直接就像滴滴打车一样，直接按订单他就提着刀、碗这些直接就提到你家里帮你煮饭做菜给你吃了，最后就把钱拿了就走了，人家都不在酒店当厨师了、所以未来智能化，包括互联网科技会改变人的方方面面，在未来中国无工可打，所以我们必须要学会融资，在未来的10年 20年去构建你未来的想要的人生。
值钱企业的商业模式：调研市场找客户群→融资→做产品→再开公司
传统企业的商业模式：开公司→做产品→开发市场找客户→卖货
。我17岁开始创业，发现很多有钱的山西煤老板，东莞工厂的很多老板以及能从银行拿到钱的老板这几年也倒闭了。我就在研究这些老板为什么倒闭了，在去年答案终于找到了。
钱→资金→资产→资本
中国民营企业平均寿命2.6年，皆因不会转换钱变资金，资金变资产，资产变资本这四个金融链穿梭转换，在资金充足的时候布局资产配置:房子，基金，保险等都属于增值保值的银行信用融资的杠杆工具，在企业产业升级转型的时候就可以从银行快速杠杆资金出来缓解企业财务。当你搞懂这四个维度都弄懂了在你的事业发展中都可以屹立而不倒，老板经营企业就是经营这四个维度，在国美刚刚起步的时候黄光裕去银行贷款，不懂银行的产品政策根本贷不到钱，后来他把银行柜台的工作人员泡到了也就是他背后能让她成就江湖霸业的女人——杜鹃，杜鹃帮他把国美的财务流水搞得很漂亮，后面才让黄光裕贷到款。故事还没结束，杜鹃问黄光裕说：你想要钱的使用权，还是要钱的拥有权？黄光裕听懂了，在他老婆的策划下才有国美进入资本市场，高歌猛进，登入首富的宝座。黄光裕虽然后面进去了，但是他老婆杜鹃对他说：等你出来我还你一个更强大的国美，在她带领下的国美依然屹立不倒。你以为在银行的杜鹃只会帮他贷贷款那么简单？杜鹃深知银行的运作规律，把企业经营成“银行金融模式”为国美融到源源不断的现金流。微信：13168313088
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