近年来，淄博市聚焦重大项目、重点工程、重要工作，采用“一线跟踪考察”工作法，近距离考察识别干部，着力锻造一支高素质专业化干部队伍。
考察内容设置上，突出“三个是否”。建立重大项目应急响应机制，紧盯重点项目工程，在考察时着重突出“三个是否”，一看干部是否有责任担当，勇于接受急难险重任务；二看干部是否有驾驭局面、统筹协调的能力；三看干部是否能高质量完成任务，取得实绩实效。建立“冒尖干部库”，让真正敢于负责、勇于担当、善于作为的干部脱颖而出。
考察实施主体上，突出“双向发力”。一方面，与重大项目、重点工程、重要工作牵头单位建立联动机制，压实一线干部推荐考察第一责任人责任，及时推荐政治素质好、干事能力强、工作实绩优、廉洁意识强的优秀干部。另一方面，组织部门充分发挥职能优势，坚持见人见事、长效跟踪、对口考察，通过动态跟踪项目进展、列席旁听项目组工作会议、深入现场明察暗访等方式，全程记录干部的综合表现和工作实绩，发现一批表现突出的干部。
考察方式方法上，突出“快慢结合”。充分考虑一线实际，灵活把握考察方法，分类实施，精准考察。对重大突发事件，第一时间跟进，突出时效性、实效性，“短平快”式发现表现突出的干部；对持续时间较长的工作，突出持续性，建立“三重一线”后备干部储备库，实行动态管理，全面了解干部的表现情况。定期与干部谈心谈话，掌握干部的思想动态和工作生活情况，帮助疏减压力，并把组织的温暖送到干部心中。
考察结果运用上，突出“导向鲜明”。树立“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向，对在一线敢于担当、勇于负责、冲锋在前、实绩突出的“狮子型”干部，勤勤恳恳、任劳任怨、埋头苦干、踏实奉献的“老黄牛型”干部，打破论资排辈观念，破除“隐形台阶”，大胆提拔使用，充分释放正向激励作用。同时，对发现的不胜任现职、不认真履行职责的干部，及时调整撤换。
来源：灯塔-党建在线
责编：郝多
编审：陈卫平 陈竞超
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