成功全因入“错”行 从经营小饭店到投资旅游的传奇

（2006-04-07）

开场白：
观众朋友大家好，欢迎收看《财神到》栏目。投资办旅游已经不是什么稀奇的事了。但有这么一个人，他原本只是经营一个小饭店，却偏偏误打误撞投资做起了旅游，不但没赔，反而成为了拥有数亿资产的旅游行业的老板。今晚《财神生意经》为你讲述的就是这样一个因为入错行而成功的故事。

2000年，在蓬莱出现了一件稀罕事儿。在离旅游胜地蓬莱阁不到一公里的地方有人自己掏钱建了一个八仙过海旅游景区。是什么样的人，为什么要自己掏钱建旅游景区呢？

李海峰：因为蓬莱是个旅游城市，应该说大家都知道八仙过海 海市蜃楼 登州府，应该说整个蓬莱是个历史文化名城。他的文化底蕴呢非常厚重，应该说在全国也是家喻户晓，人人皆知。

李海峰是土生土长的蓬莱人，1983年，在大家还在驻足观望的时候，他下海了。李海峰在亲友那借了5000块钱在当地开了一家小饭店，手头渐渐宽裕的他喜欢旅游，就是在一次外出旅游的过程中，一个大胆的设想开始在他的头脑里酝酿。

李海峰：萌动间一个个海洋极地世界，这个想法是九十年代到东南亚旅游，看到香港的海洋公园，当时来讲是刚刚改革开放的时候。在那个香港海洋公园看。确确实实感到非常震撼。当时就想要在我们家乡开这样一个海洋公园的话，那是我的梦想。

有了建海洋极地世界的念头，但是这些钱从哪弄？他走亲访友一连找了几个月一无所获，没有人愿意陪他冒这个风险。无奈的李海峰只好一边经营着饭店生意，一边继续寻找建海洋世界的机会，就在这时，另一个转机出现了。蓬莱当地的一个旅游景区由于规划建造不合理急欲出售。李海峰觉得可以先办旅游景区积累资金，然后再实现建海洋世界的想法。于是他筹集了1200万元买断了这个景区的开发经营权。景区是传说中八仙过海的地方，李海峰把他命名为八仙过海旅游景区，为了能将八仙过海景区规划好，建设好，李海峰夫妇先后到北京，上海等地聘请一流的专家进行科学论证并亲自参与规划设计。

李海峰：我们做旅游还是从八仙过海旅游景区开始，当我们接受八仙过海旅游景区的时候呢，那时候我们的信心还不是十分足。但是第一个黄金周，大概是1995年吧，应该说我们搞了个试营业，但是这一试呢 这个黄金周呢人流如潮啊。因该说一下子让我们看到了发展旅游的前景非常的博大，所以说当前看到这个前景之后，我们才下决心正儿八经的做这个规划和设计。我们请了全国著名的旅游策划专家，上海复旦大学的，清华的，北大的一些专家学者参与到八仙过海旅游景区的策划，应该说我们这个项目经营还是成功的。

一时间李海峰成为了蓬莱的焦点，很多人认为他肯定会输的很惨，大家都在等待开园的那一天，李海峰也一样。 2001年7月八仙过海景区如期建成开放了，开园当年就接待游客36万人，如织的游人印证了他的判断。李海峰成功了，他的八仙过海景区每年都有个几千万的收入，守着一年几千万的旅游收入，李海峰完全可以守着它过一辈子。

李海峰：企业发展不进则退，人生旅途和逆水行舟一样。逆水行舟用力撑，所以这个事业的发展呢你不进则退。如果你受这个八仙洞，在这唱赞歌，在这陶冶在胜利的喜悦之中，而不去发展，与社会在进步，大家都在大踏步发展。而你不发展，你很快就会被社会淘汰。
李海峰要建海洋极地世界，这遭到了亲友的强烈反对。为了说服李海峰收住脚步，亲友向他谈起了有些企业家因为摊子铺大后经营不善把所有家产全赔掉的事情，但李海峰却不以为然。

李海峰：一个事情不会一点担忧没有，但是只要有大致七成把握，应该说这个事情肯定没有问题了。
办海洋极地世界一直是李海峰心中的梦想，就在李海峰出外旅游盘算怎样实现自己的梦想时，有人为李海峰投资旅游开出了优厚的条件。

李海峰：我们到了三亚去了，也得到了三亚的市委市府，应届领导的盛情款待。应该说呢他们也非常希望我们能在三亚投资办这个项目，那么因该说三亚的旅游优势很大。三亚一年大概是上千万的游客，而且呢三亚冬季旅游这行，因该说是我们中国的夏威夷。那么应该说呢在那个地方建海洋馆或度假村，应该说是地理的优越和旅游的大的氛围，应该说是蓬莱比不上的。当时我们是有这个意思要在那搞这个投资。
四季如春的气候，没有淡季的旅游优势。特惠的投资政策，亲友的轮番劝说。是走还是留，李海峰陷入了矛盾之中，正过一番斗争，李海峰做出了自己的打算。

李海峰：但是我们回来以后我们做了深层次的探讨，也作了些研究，最终决定放弃了到三亚投资。放弃的理由就是我是蓬莱人，我的毕生精力，我就要建设我们的家乡，把我们的家乡建设好，建设得更加美丽。

李海峰谢绝了三亚方面的诚挚邀请，回到了蓬莱。李海峰决定利用当地丰富的海水资源在蓬莱办海洋极地世界。可是办海洋世界跟办八仙过海旅游景区不一样，因为培养海洋动物需要的不光是钱，更得有经验。

李海峰：应该是经验是慢慢学的，不懂不要紧，有人懂。可以把这些懂得人用市场运作的方式汇集在一起。应该是在这方面我们海洋生物，海洋哺乳动物的饲养方面和医疗方面，我们应该说很健全。尽管我们的馆子是刚办，但是我们还是有雄厚的基础。因为什么呢，动物它和人一样。你要爱它，你只要对它细心。细心的照料它，应该不会出问题的。

有了充分的准备，2004年9月29日，建筑面积5万平方米，总投资4.6亿的蓬莱海洋极地世界正式开放了。海洋极地世界从总体构思到设计创意都别具风格。 2004年10月1-7日黄金周期间，蓬莱海洋极地世界足足接待游客10万人，直到旅游旺季过后依然游人不断。李海峰又一次成功了，但成功的同时也伴随着一些问题，首先面对的是旅游淡季问题。

李海峰：我们在全国各地收集了很多的与八仙文化有关的一些艺术作品，看我身后的这些玉器 屏风 砚台大多是与八仙文化有关系的东西，那么这些作品呢应该说既有很多的鉴赏价值的 收藏价值 也有很高的艺术价值，你像有些作品都是属于国宝级的。这样一来使这个淡季，使大家看到更加的实质，更加的有动感，更加的有吸引力。
随着这几年假日经济的升温，李海峰看到了社会对休闲，度假旅游的需求。于是他有了下一步的打算李海峰：蓬莱是人间仙境，以这个神仙文化作为一个主题。建设这么一个人间仙境，就是我们为什么要建蓬莱村的一个大的背景。
也许在李海锋看来，一个只满足于原地踏步，不敢担负风险的商人不是一个合格的商人，所以他不愿过多地去渲染自己过去的辉煌经历，不过他说过只要对一件事情有七分的把握，他就敢付出百分之百的努力去做。
李海峰说，他的成功全都是因为他入错了行，其实呢不是因为他入错了杭而是因为他在寻找商机的过程当中，找准了市场的空白点和切入点。找准了这个店呢，想不成功都难。