管理原理体系：

　　⑴系统原理：包括整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理、综合性原理等。

　　⑵人本原理：主要包括职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人是管理的根本目的等观点。

　　⑶责任原理：主要包括明确每个人的职责，合理设计职位和委授权限，奖惩要分明、公正而及时等观点。

　　⑷效益原理：认为任何组织的管理都是为了获得某种效益，效益的高低直接影响着组织的生存和发展。管理应确立正确的效益观，把经济效益与社会效益有机结合起来，尽可能客观公正地评价效益等。

　　⑸伦理原理：认为一个组织要想维持足够长的生命力，不仅需遵守法律，还需要遵守伦理规范或讲究伦理。

管理最基本的就是对人性的假设，这是基本前提。课堂上学过周三多的《管理学原理》，讲述了管理学的起源，发展，理论等等。管理最通用的基本原理是人性假设：经济人假设（X理论）;社会人假设（Y理论);复杂人假设（Y理论）;生态人假设（超Y理论)。