很多小会计希望从一个做账人变成一个管账人，首先你们是否能分辨，会计和财务管理有何区别？
【会计】
基层会计，主要工作是记账，跑凭证，管现金，报销，编报表等等，会计基础要好，这个无论未来做什么都是有用的。
【财务管理】
管理财务，即理财，也是一个很宽泛的范畴，并不局限在会计记账的概念，现在国内的所谓财管专业就业没有特别的指向性，大财务类会计类是差不多的。
区别：
(一)儿子向爸爸打报告要钱去商场买玩具，这就是财务！
回来后，交回小票及余钱，爸爸再据此记个小账，这就是会计。
(二)打个比方，我决定未来一个月，对于每笔花销，进行分类记录，这就是会计！
而如果未来一个月，我汇总了所有记录，分析各类花销的每月差异，总结了我目前是否过于浪费，继而制定出未来的省钱计划，这就是财务。
(三)艺术点来说，会计是讲述昨天的故事，财务管理是动手编织明天的梦想。
(四)会计是信息的创造者，财务是信息的利用者！
会计的主要任务是记录企业的所有经营活动，所以会计总是给人一种账房先生的感觉，因为他们的日常工作就是记账、做分录。
财务的工作则是根据会计所记录的数据，分析出其中的关系，并将这些数据有效地应用起来，为企业制定出有利且可行的方案、策略，从而创造价值。
那，小会计如何向财务管理进阶呢？
1、做好手头的工作
会计是基础，财务管理是高屋建瓴。没有扎实的基础和对会计实操的认识，是不可能做好财务管理的。实际上，财务管理者也都需要从会计做起。
了解行业动态法律法规，熟悉做账流程洞悉漏洞，养成谨慎细致的工作态度、调整工作方法提高效率，就是在为日后的升职打基础。
2、与各部门打好交道
中层及以上的财务人员需要根据综合性的财务信息做出分析，达到为公司开源节流的目的。因此工作与其他部门都有或多或少的关系。比如看采购哪里的开销不正常，和人事共同制订奖惩规则等等。
趁着现在广泛结交各个领域的朋友，跟公司其他部门的小伙伴们打好关系，不仅利于目前人际交往需求，也为日后财务管理的工作顺利进行打好基础。
3、开拓视野
高级财务管理者着眼全局。对内是内部控制，比如公司财务规章制订，建立财务系统；对外涉及风控，公司投资等等。若没有一个开阔的视野和对行业及行业外动态的敏锐捕捉，很难从全局的角度做出对公司最有利的布局。
很多人现在还是个小会计，从细节上抠工作、学习本行业的知识是没错的；然而要往高处走，培养大局观，单是着眼一个行业是不够的哦！
4、学习使我进步
会计证受冷遇，高级财会人员更受重视。如何评定水平高低？还不是要考证……
不管是初级、中级，还是高级会计职称，各种职称证书都是职称认定的标准，往高走总是没错的~
如何从零开始自学财务管理?
学好财务管理，首先要学好会计的勾稽关系和逻辑结构，要将三张主表烂熟于胸，这是前提。
其次，要知道财务管理中的各个环节、指数、标准，去判断、去决策；
然后，最好知道一些方法和工具；
最后，要熟悉你所在的行业。
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