诺贝尔和平奖得主、孟加拉国银行家穆罕默德？::全景网络

　初春的北京，120多名来自全国各地的小额贷款从业人员汇聚在中国人民银行研究生部二楼的报告厅，接受为期四天的专业培训。培训第二天，常规课程刚结束，一位全世界小额信贷领域最为重量级的“讲师”登上了学员们的讲台。
　　这位特殊的“讲师”不是别人，正是创办了格莱珉银行的孟加拉国银行家穆罕默德?尤努斯博士。这位头发已花白的“穷人的银行家”，因“从社会底层推动经济与社会发展”的不懈努力，而获得2006年度的诺贝尔和平奖。
　　一登上讲台，尤努斯便急着将格莱珉银行最新的业绩与大家分享。
　　“格莱珉银行的贷款对象已经达到了800万，相当于我们的金融服务覆盖了孟加拉国80%的贫困人口，这样的小额信贷覆盖面在全世界都是首屈一指的。”他指出，目前格莱珉银行每个月的贷款总额为1亿美元，其中，67%的贷款资金来自于接受该行小额信贷资助的贫困人口的储蓄，资金方面非常充裕。
　　而“格莱珉二代”的转型也已成功实现。在格莱珉银行创办初期，为方便穷人甚至赤贫人口贷款，格莱珉银行将一切程序简化到借款者无需复杂计算就可以记住还款额：贷款期限均为一年，按固定数额每周还款。这被称为经典的“格莱珉模式”。但随着业务的推进，不同借款者的不同借贷需求出现，定制型的信贷模式“格莱珉二代”应运而出，学生贷款、乞丐贷款便是其中的创新业务。
　　而乞丐贷款更是获得了令人无法置信的成功。“即使是乞丐，也有创业家的精神。”尤努斯说，格莱珉银行提供了一个创意，就是乞丐可以在行乞的同时，兜售糖果等小商品。发展到今天，孟加拉国已有15万名乞丐转行从事销售工作，另外9万人在行乞的同时兼职做销售。而实现这一转变依靠的就是格莱珉银行提供给每个乞丐的15美元。
　　同时，格莱珉银行对延期贷款没有设置惩罚条款。“每一笔无法偿还的贷款背后，都是一段辛酸的故事，银行应该帮助他们跳出困难。”在尤努斯看来，找到解决贫困的方案才是真正的答案。
　　而在中国，小额贷款的推进正在遭遇资金枯竭、合法地位等难题。面对中国同行们的提问，尤努斯表示，目前中国小额信贷事业成功起步，但“只贷不存”的体制设计，无疑锯掉了小额贷款公司的一条腿。“不能吸储就无法补充资金，信贷规模就没法扩大。”他建议，应赋予小额贷款公司更多的社会责任，允许其吸收存款，以此帮助更多的有资金需求的人改善生活。