为什么员工觉得很差的人，却很容易被提拔，反倒那些群众基础很好的员工却得不到晋升？

霍小姐这个邀请，让我想起了一个故事：有个师傅带了几个徒弟，临出师，师傅说：你们就要出去闯天下了，有没有什么准备呢？大家各抒己见，统统不得要领，师傅不置可否，转到最后一个，这个平时最受欺负，大家最不看好的徒弟说：师傅，我已准备了一百顶高帽子，出去后，每见一个人，我就送他们一顶高帽子，让他们舒舒服的，不要为难我。师傅大怒：这么没出息，学了几年，就这么点感受吗？碰上象师傅我这样，软硬不吃，不肯戴高帽子的人，你咋办？徒弟答：师傅，现在的社会哪有你这样品德高尚，不爱戴高帽的人，都是些凡夫俗子罢了，只有你才是当今圣人哪！师傅听了，不胜高兴，连连说：孺子可教，孺子可教！徒弟出来后，仰天长叹：唉！还没走向社会，一百顶帽子就只剩九十九顶了，看来，多准备几顶才是。

俗话说：众眼是秤，大家都觉得很差的一个人被提拔，各方面都好的一个人反而得不到晋升是什么原因呢？原因很多，而我在上面说的故事就是原因之一。时间有限，篇幅有限，我们就不说那么多了，只说以上这一种情况。有的人很会走上层路线，基本和下层没交流，可上层路线走的好真的出成绩啊！人的精力是有限的，一边用的精力多了，另一边的精力就用的少了，在領导面前晃的多了，在群众面前露面的机会自然就少了。题中所说的就是这种情况，大家觉得他很差，也许是真的差，也许是他在大家面前展示的少。可在领导面前展示的多呀！领导了解他，听他的话也顺耳，于是就和大家的认同不一致了。

我无意说这个人不好，也无意说领导不好。事情的复杂性不是用简单的好坏两字所能解释清楚了的。但一个人得到另一个人的信任，一定是有原因的。特别是象我上面讲那个故事，领导是个喜欢听奉承话的人，那这种情况就很正常了。人性中是有弱点的，爱听好听的大概是我们平常人的共性，如果你理解了这一点，对题中的现象就有了合理的解释。但我并不否认，有时领导的出发点和我们并不一样，或对同事的看法，我们还不能做到正确客观这一现象。各种情况都有，还是具体问题具体分析吧。